律师|编程进阶之路，虽无捷径但有长短( 三 ) 幸福二重奏|国产剧|完美伴侣

【注意】这里只是单纯的技术进阶的角度，关于衡量开发人员的另外一个核心因素：业务高度。站在客观的角度去看的话技术与业务能力需要一比一提升，业务管理也是走出开发角色的基本要求。
三、业务管理从入职场开始，因为没有待过纯技术型的公司，所以都是在围绕业务场景做编程开发，能感觉技术能力有较大提升的阶段，都是在解决复杂业务之后的反思。业务的底层逻辑是流程管理与模型建立，如何认知复杂的业务并进行抽象设计是技术水平的直接体现。
【然而】在公司的日常面试工作中，时常会遇到少量求职者表达自己单方面的诉求：一种是希望公司可以提供技术发展路线，而不是常年累月的业务版本；另一种则希望公司能提供业务发展路线，入职之后可以慢慢脱离技术方向。如果站在招聘需求的角度去考虑，建议在求职面试时不要表达这种个人发展路线的追求，因为多数公司的招聘目的都是：需要技术人员来实现业务需求。
【误区】职场上的新人选手，很容易产生这样一种心里：每天都是理不清的业务需求，改不完的坑坑洼洼，然而换个公司和环境之后，会发现依旧是这种工作节奏。所以在新手阶段就用乐观的心态去面对各种业务模式，并且持续的学习和总结各种业务解决方案，这是开发同学技术转型的核心竞争力。

【通常】来说，业务是关联公司各个角色的连接点，对于业务解决方案都会以各种文档的形式记录并沉淀下来，这也是团队常用的一种管理手段，也方便以后在类似的业务中提供借鉴参考，不断提升业务落地的能力和效率。实际上大部分开发选手都会选择技术与业务同时积累的方式，尽量放大自己职场的可能性。
四、拓展能力拓展能力作为职场上必备的软技能，并不是程序员才需要具备的，对于常说的管理能力、流程规范等都是经验积累的体现，至于这些能力如何去积累很难一概而论，因为不同的环境经历的不一样，好的多借鉴，差的作为反面教材即可，这种能力通常在一段经历之后花点时间总结反思就会明白。

【特别】说一下关于认知这种抽象的话题，因为存在于产品开发的各个环节，在职场上也会经常听到，认知导致思路对不齐，所以不管是产品、开发、项目经理；如果认知角度单一，看法就会片面，如此在流程协作中很容易产生极大的分歧。
五、学习与积累专业的工作能力和经验积累包括多个方方面面，技术、业务、软能力。这种沉淀是一个持久的过程，以乐观的心态去学习遇到的冷门技术栈，用平静的心情去研究热门的新框架，并且不断的总结业务实现的方案。最后祝大家：风平浪静、扬帆远航。
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【律师|编程进阶之路，虽无捷径但有长短】