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构成公式趋于稳定 , 且稳中有变
通过上面的梳理分析 , 我们可以发现 , 在如今春节档已经发展相当成熟的情况下 , 春节档影片背后的公司构成也已相当稳定 。 一方面是数量稳定 , 大体上都保证了120家上下的体量;另一方面是构成公式的稳定 , 基本上是由“业内头部公司牵头+创作者公司+互联网公司参与+院线/发行/营销端公司联合出品”的形式 。
事实上 , 这种稳定已经不单单是春节档独属 , 另一个同样具备大体量的档期国庆档 , 同样也具备了这样的特点 , 即“近/过百家公司入局+稳定的公司构成公式”这样一种局面 。 不过 , 相比国庆档 , 以及往年的春节档 , 今年春节档又有其特殊和变化的一面 。
首先 , 撇开各部影片背后牵头的业内头部/腰部民营公司 , 比如博纳、坏猴子、光线、新丽、亭东以外 , 我们能看到 , 官方部门的参与度在逐年增强 。
其实 , 对于这样的大档期而言 , 官方以及政府部门的入局并非什么新鲜事 。 像是近几年的国庆档 , 基本上都是主旋律影片在发挥实力、承担着较强的意识形态属性;更不用说过往的春节档 , 也已经诞生过像《红海行动》《流浪地球》这样具备主旋律意味的影片 。 但是今年春节档 , 《水门桥》《狙击手》《奇迹·笨小孩》等多部体量庞大 , 且带有主旋律色彩影片的加入 , 还是头一回 。
也因此 , 《水门桥》背后有八一电影制片厂的背书 , 联合出品方有中航工业产融控股 , 其大股东是掌握全国航空交通命脉的中国航空工业集团有限公司;《奇迹·笨小孩》的背后有深圳广播影视集团;就连《小虎墩大英雄》背后的卡酷传媒 , 都有北京电视台在为其保驾护航 。 更不用说昔日的各地国有电影制片厂 , 如今转型成电影集团有限公司(上影厂、长影厂、内蒙古电影制片厂等等) , 所有这些带有官方背景性质的公司/企业加盟 , 至少在内容思想层面确保了影片的万无一失 , 同时也比其他的民企/私企能够撬动更多的官方资源 。
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其次 , 档期体量大 , 一些公司或个人会选择同时入局好几部影片 , 分散风险 , 同时也扩大收益 。 正所谓 , 不要把鸡蛋放在一个篮子里 。 这种做法 , 对于体量庞大资本雄厚的公司来说 , 无异于是最为保险的做法 。
最典型的就是字节跳动 , 旗下的抖音文化在今年春季档共参投了六部影片 , 除了《狙击手》和《喜羊羊与灰太狼》之外 , 剩下影片的出品方中均能看见其身影 。 并且 , 这里面 , 除了《熊出没·重返地球》 , 抖音是作为出品方以外 , 剩下参与的五部影片均是以联合出品方的身份 。 这意味着 , 一方面 , 字节跳动很可能以小搏大 , 以相对较小的资金投入获得较高的利益回报 , 即便某部影片没有获得理想的票房 , 还有其他的选手;另一方面 , 有抖音参投的影片在营销阶段也可能会通过抖音平台实现最大程度的宣传投放和物料曝光 , 这也是一种互利双赢 。
分散风险的也不只字节一家 , 就连沈腾 , 今年也通过其不同的公司参与了两个项目 。 在《四海》中 , 他是主演 , 他旗下的海口那可是家大影视文化有限公司(持股100%)作为联合出品方之一参投;而在《这个杀手不太冷静》里 , 他并没有出演 , 但是他旗下的北京烤拉文化传媒有限公司(持股60%)也是影片的联合出品方 。
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