2014年1月29日除夕前一夜 , 马云在其个人来往账号上留言 , 称微信此举为“珍珠港偷袭” , 并表示春节日子还长 , 教训深刻 。 而在此前的集团全体信上 , 马云刚对全体员工表示 , “我们绝对不能轻视这瞬息万变的年代” 。
或许阿里并没能真正地深刻吸取教训 , 也或者是仅800万的用户量让阿里放下了戒心 。 在2014年被微信红包“偷袭”过一波之后 , “不求进步”的阿里也没有瞄上春晚冠名这一巨额增量之地 。
正相反 , 打了一场胜仗的腾讯没有就此歇息 , 反而乘胜追击 。 2015年春晚 , 冠名费之外 , 腾讯还豪掷5亿元 , 让用户在春晚期间通过摇一摇领取红包 。 仅这一行为 , 就让微信两天之内绑定个人银行卡达2亿张 , 而据微信官方数据显示 , 当天春晚微信摇一摇互动量达110亿次 , 可见其参与人数之广 。
2015年6月 , 微信支付数达3亿人次 , 彻底追平了支付宝 , 春晚冠名这一事件 , 不可谓不居功至伟 。
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同样也是在2015年 , 在微博吐槽春晚成为了一种潮流 。 彼时 , 微博大V幻灭妖僧曾发微博说 , “夏天的高考/冬天的春晚/段子手一年/有两次狂欢 。 ”
事实上 , 这种潮流的形成 , 不仅是因为有大批段子手的热情参与 , 也与品牌借机营销密切相关 。 那一年 , 洽洽发起“吃洽洽侃春晚”的有奖活动 , 联合小野妹子爱吐槽、同道大叔、银教授等知名段子手进行春晚吐槽 , 大大增加了品牌曝光率 。
这种既欢乐又充满流量的活动 , 微博官方自然也不会放过 。 为了鼓励博主持续参与并制造话题 , 微博于同年发起相关活动 , 对春晚吐槽热度高的博主进行奖励 。 奖金1000元到5000元不等 。
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微博综艺汇总了春晚吐槽段子
在微博官方的加入之下 , 吐槽春晚一度成为热门话题 , 许多人开始习惯于在看完一个春晚节目后打开微博 , 再看一看段子手们是怎么吐槽春晚的 。
2016年 , 缓过了神来的阿里开始了对腾讯的反击 。 为了拿下春晚标的 , 阿里付出了2.69亿元的天价冠名费 。 而为了获取更多的用户 , 更是派发了8亿元红包 。 不过 , 相对于微信 , 阿里存在天然的熟人社交关系短板 。 用户使用支付宝转账收款 , 还要先行添加好友 , 已然比微信多了一层障碍 。
为了补足这一短板 , 阿里推出了另一个“世纪发明”——集五福 。 一卡难求的敬业福以及与之相关的营销神话 , 让集五福成功成为继微信新年红包后的又一出圈产品 , 配上好友间可以互赠福卡的机制 , 支付宝在熟人社交上打开了一丝局面 。
此后连续两年 , 阿里一直将春晚的冠名权拿在手里 , 曾经面对微信支付相对被动的局面也逐渐好转 , 支付宝和微信支付都有了较为固定的用户基础 。 第三年 , 阿里便将推广的机会交给了旗下的淘宝 , 用以增加手机端用户 。
新民俗也无聊了 腾讯阿里的相继入局 , 本意是要通过“发红包”延续其在春晚之外便进行的流量大战 。 然而无心插柳柳成荫 , “抢红包”就此成为了春晚步入互联网时代后的标配环节 。
在微博段子手以及集五福等活动的共同推动下 , 一种由互联网公司建构 , 群众共同参与的“新民俗”就此诞生 。
如果说以前是腾讯阿里突如其来的给大众发红包的话 , 在2018年之后 , “抢红包”的心理预期就变成了:今年轮到谁来发红包?
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