青年|韩寒无法“背叛”韩寒( 三 )


除此之外 , 还有韩寒执着的小镇青年、父与子、兄弟情、爱情、诙谐的哲理段子 , 等等 , 这些韩寒电影的标配元素也曾出现在过去的几部电影中 。
有人说 , “韩寒其实一直都在拍同一部电影” 。
但是 , 作为导演 , 韩寒需要平衡更多 。
他曾表达过 , “优秀的创作者第一秒他就应该为市场 , 为自己的投资人 , 为自己的股东 , 为自己的受众去考虑一些商业回报的问题……所有人必须得要记住一点 , 自我表达是非常非常奢侈的一样东西 , 你不能一方面自我表达 , 一方面怨市场不懂你的自我表达……不是所有的缥缈的东西都值得被放出来 , 让所有人看的 。 ”
韩寒似乎一直在寻找商业与自我表达的平衡 。
过去 , 韩寒是一个很有想法很自我的人 , 初当导演时 , 就经常被抱怨“不听话” 。 比如在拍摄《后会无期》中 , 韩寒经常与制片人发生矛盾 , 韩寒想要启用新人演员、沙漠的戏规划去新疆拍、韩寒在微博上发出电影slogan宣传语遭到制片人方励的极力反对 , 种种原因 , 导致《后会无期》的投资达到了5000万人民币 , 比原计划整整多出2000万 。
在《四海》上映前发布的那封信中 , 也提及 , 和《飞驰人生》一样 , 韩寒的灵感总是突如其来 。 “我们休息五分钟 , 我忽然有了一个新想法”的情况可能在任何时候出现 。
但这也容易导致 , 韩寒系列电影 , 受制于韩寒的随意性 。 由此导致电影口碑备受争议 。
《飞驰人生》推出后 , 澎湃新闻评价 , 韩寒是一个优缺点明显的导演 , 拍的三部电影都没有对人性有很深的暴露 , 也没有反映超越青春仿徨的时代矛盾 , 对故事的叙述也过于依赖巧合和段子 。
03 做不了商人 常常拿来做比较的另一位作家郭敬明 , 则是一个迥然不同的样本 , 将自己的商业价值和商业版图扩大到了极致 。
有一个故事是 , 在《小时代1》的推介会上 , 郭敬明没有放电影 , 而是放了一个堆满了数字和图表的PPT , 其中包括这部影片详细的目标受众群、年龄区间和“小时代”IP的热度指数 , 郭敬明想证明的是 , 从他决定做电影开始 , 他就已经准确地知晓这部商业电影要卖给什么样的观众 。
“小时代”系列4部影片总票房达到17.91亿 , 郭敬明证明了他作为一个新人导演的商业能力 。
而韩寒的从商之路则显得曲折 。
2006年 , 韩寒发表了自己的第一张专辑 , 其中歌词里有这么一句“现实理想 , 中间隔着南墙” 。 他把理想看得很重 , 隔着南墙也要撞上去 , “对赚钱没什么兴趣” 。
年少时期的韩寒 , 常常发表对过度商业化的厌恶 。 他曾在博客公告中写道:不参加研讨会、交流会、笔会 , 不签售 , 不讲座 , 不剪彩 , 不出席时尚聚会 , 不参加颁奖典礼 , 不参加演出 , 接受少量专访 , 原则上不接受当面采访 , 不写约稿 , 不写剧本 , 不演电视剧 , 不给别人写序 。
不过 , 结束叛逆期之后 , 韩寒对商业有了不同的理解 , 长大之后 , 他又说 , “现代社会里 , 我觉得商业带来的更多的是创造” 。
成为导演之前 , 韩寒的商业之路并不顺利 。
韩寒的创业 , 始于2010年 , 28岁的他 , 办了本杂志 , 名为《独唱团》 , 在稿费极低的年代 , 他开出了最高一个字两块钱的稿费 。 虽然仅仅出了一期 , 但卖了300万册 , 还给后来的“ONE·一个”APP的推出留下了种子 。
2012年6月 , 韩寒担任主编 , 推出了一款文艺生活类电子读物“ONE·一个” , 每天为用户带来优质图片、文章、音乐和影视内容 。 同年10月 , 其网站和APP正式启动 。 发布后24小时内 , 该软件就登上App Store免费排行总榜第1名 , 也是唯一一款达到此排名的的文艺阅读APP 。 但到了2017年 , 项目还是匆匆关掉 。