hr|互联网HR的招聘潜规则,邀约求职者,进行“无效面试”( 二 )


若是中高端岗位 , 则离通过面试差一大截 , 其主要原因是 , 求职者与负责主持面试的业务决策人 , 是日后利益的共同体 。 求职者的工作效率 , 办事理念 , 会直接影响到今后在部门开展的各项业务 。 如果说放进来的人 , 业务能力堪忧 , 则会让底下的人无法信服 , 同时还会引来其他部门同事的暗地嘲讽 , 进而怀疑当初放他进来的那位面试官的专业能力和职业素养 。
所以 , 在中高端面试过程中 , 面试官会再次关注到 , 求职者的工作经历、上学时的接受教育程度、以及在上家业务中扮演的角色、是否参与过一些大赛 , 并从中获得荣誉证书等 。 他们极容易把希望寄托于求职者的名校光环、是否有大厂工作经历的身上 , 以此来增加信心 , 避免自己招错人 。
【hr|互联网HR的招聘潜规则,邀约求职者,进行“无效面试”】低端岗位没有以上顾虑 , 一方面出于 , 他在部门里就是个最低级的规矩遵守者 , 平常没有什么话语权 。 即便没上手工作 , 但也可以在短时间内学习 , 进而达到快速突破 。 另一方面是人们不喜欢把自己与职级低的人 , 进行相互对比 。 在旁人眼里 , 从事低端岗位其工作能力不行 , 更多的被认为是他自身能力与态度问题 。 而从事中高端职位的 , 则会被认为要么是有内部人士关照、要么是运气好混进来 , 要么是当初负责业务面试的决策人 , 自身也是个水货 。