高校|向上管理：职场中，任何可能影响自己绩效表现的人，都值得被管理( 二 ) 求职

这就需要我们带着解决方案去沟通，在与领导的思维碰撞间查漏补缺，完善方案，而不是一边工作，一边纠偏，甚至猜测领导的想法，演变成“溜须拍马”、“越俎代庖”和“杞人忧天” 。

03.为什么要“向上管理”？（1）实现自我价值增值。
职场中，有的领导属于“听觉型” ，喜欢面对面汇报交流；有的领导属于“视觉型” ，喜欢阅读书面文字沟通答复。我们要根据不同的领导风格选择不同的沟通方式，才能更高效地做好向上管理。
对于职场新人来说，学会“向上管理”不但可以让你在职场中生存下来，而且可以让你迅速进步、增值。
（2）获取更多组织资源。
一般情况下，领导比我们拥有更加丰富的人脉资源、社会资源以及工作经验。
通过积极有效地向上管理，我们可以从领导手中获取更多的组织资源和帮助支持，从而减少我们浪费更多时间和精力，在高效达成工作目标的同时积累职业资源。

（3）促进职业生涯发展。
在与领导的关系中，作为下属的我们也要负一半责任。
为什么呢？
因为领导并不只有你一个下属，他有更多的人和事需要关注。此时，学会向上管理，是现代职场发展的必备技能。
短期看来，通过向上管理，可以保证与领导的良性工作关系；长期看来，通过向上管理，我们可以使我们的职业生涯顺利发展。
（4）实现领导和自己的共赢。
职场中，我们与领导之间的关系究其本质就是合作关系。通过有效地向上管理，可以使我们与领导之间的沟通更顺畅，掌握更加全面的信息资源，从而高效达成组织目标。
同时，在向上管理过程中，领导可以把控项目整体进度，及时纠错纠偏，并对我们的工作提供指导和辅助，使我们的职业生涯更顺畅。
在彼此适应的过程中，团队氛围会更融洽，从而实现合作共赢的局面。

通过向上管理，收获的是职场双赢结局，提升的是人生思维格局。
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微语职场，企业二级人力资源管理师，用冷静、专业的视角带给你不一样的认知，欢迎关注交流。

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