这个设计师所说的老谭 , 本来也是代职总经理的热门人选 , 但是他就是那种势利眼特别重 , 做人处事都喜欢玩小花招 , 从来不会公/平公/正处理问题的一个人 。 所以大家对他特别反感 , 他部门的人 , 全都走光了 , 只剩下他一个光杆司令 , 但是偏偏他又得到老板的器重 。 这其中的道理 , 大家实在搞不明白 。
04 员工有困难 , 袖手旁观 , 什么也不做员工有困难 , 可以分为两类情况 。
第一类 , 工作中有困难 , 领导本来就有义务加以协助的 。 可是领导偏偏不理会 , 认为这是员工个人能力问题 。 遇到这种领导 , 员工当然就会感到特别不舒服 。 每个人的成长 , 都需要特定的条件 , 尤其是在遇到困难的时候 , 离不开同事和领导的协助 。 在最困难的时候 , 领导先躲到一边去 , 让员工怎么想呢?
第二类 , 生活中有困难 , 领导本来是有能力加以协助的 。 可是领导同样认为事不关己 , 所以压根不理会 。 于是遭遇困难的员工就只好另外想别的处理方法 。 当然了 , 对这种领导 , 员工也会心寒的 。
05 总是指责员工没把事情做好的领导有些领导 , 眼睛总是盯着员工没有做好的事情 。
员工把某些事情做好了 , 他视而不见;员工没把事情做好 , 他马上就来劲了:
“这点小事你都做不好?你的能力到底行不行啊?”
“你总是在不该出错的时候出错 , 是不是连起码的自我控制力都没有?”
“怎么又出错了?你这样老是犯错误 , 公司工作是不是不适合你啊?”
这类领导不知疲倦地指责员工 , 埋怨员工 , 打击员工积极性 , 令员工做起工作来 , 总是带着情绪 , 而且是负面情绪 。
如果你遇到这种领导 , 还是早点辞职比较好 。 因为这种指责就是对员工的打击 , 这种指责就是一种负面情绪的宣泄 , 对员工身心健康一点好处都没有 。
06 领导无能 , 却偏偏喜欢瞎指挥我们知道 , 每个领导都有自己的优势和劣势 。 但是不幸的是 , 很多时候 , 身为领导的人常常在专业技能方面很差 。
比如有位领导 , 公司开发了一款新的工程产品 , 本月刚刚开发出来 , 下月他就要大家出业绩 。 可是 , 一个工程下来数十万元 , 你在什么条件都不具备 , 起码的物料没有 , 起码的产品使用数据缺乏的前提下 , 就要业绩?这不是瞎胡闹吗?
还有一位领导 , 仅仅一本图册 , 我就配合他修改了100多个不同版本 。 仅仅是一本图册哦!这种情况下 , 我们的时间是怎么浪费掉的 , 我们的精力和个人价值又是如何被耗散掉的呢?
如果我们继续跟着这种瞎指挥的领导做事 , 自己的专业能力如何提高?自己的收入如何保证?自己的情绪如何能保持乐观积极?
所以 , 遇到这种瞎指挥的领导 , 还是早点考虑自己的下一步吧 。
07 压榨员工 , 却说员工不懂感恩前一天晚上 , 员工跟着领导加班到第二天凌晨四点 , 事情好不容易办完了 , 临走时 , 领导撂下一句:早上九点钟必须上班 , 因为还有重要工作要做 。
而这种事情 , 接二连三 , 领导却认为理所当然 。
当然 , 领导有时候也会请员工吃个夜宵 , 请员工喝个饮料什么的 。 可是压榨的性质 , 始终不曾改变 。
但是在领导自己看来 , 你能有这么好的工作 , 而且还可以加班 , 这是多么好的福分啊!应该对公司感恩才对!
看看 , 压榨员工居然还理直气壮的 。
所以 , 遇到这种领导 , 二话不说 , 辞职就是了!总不能为了那点工资 , 连自己的健康都不要了吧!如果失去了健康 , 赚再多的钱又有什么用?
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