陈开怡|职场中，领导为什么不回复你消息，大多是因为这三个原因宋佳|美丽|盛装

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身在职场，你是否遇到过给领导发信息，领导没有任何反馈的情况？是不是当时的感觉是领导看到了没有？是不是有什么问题？是否该催一下领导？……
催一下领导怕打扰领导，可是不催领导，又怕事情没做好，尤其是自己在加班的时候，等待领导回复，生怕刚到家领导就说不合适，回家还要继续加班。
可以很肯定地讲，这种情况大多数职场人都遇到过，但并非领导不回复你消息，而是你发的消息内容，让领导回复时很费劲，与其回信息不如打电话，但很可能其他事情一打断就忽略了过去。

领导工作与下属工作的差异1.领导工作是网状
领导管理一个团队，面对的是多人，甚至还有可能会有上级的任务、客户的需求、相关部门的要求……
如果领导每个人的信息都仔细回复的话，恐怕这个领导什么也不用做，光回复信息就会占用大量的时间和精力。
不是领导不回复信息，而是一些信息，领导瞟一眼就已经没有回复的想法，与其回复消息的时间不如直接打电话安排。
2.下属工作是线性
下属的工作是线性的，领导安排某项工作，只对一个领导负责，哪怕有多重领导，也是个别现象，很少有每件事情都有多重领导负责的情况，更何况直接领导就那么一个，最多就是正副职两位领导。
这样就形成了，下属工作的线性，至少在汇报这一个环节是线性的，发信息请示、汇报等，都相对来说更容易一些，有时可能要得到领导的指示才能进行下一步的操作。

给领导发信息很可能犯的错1.长篇大论无主题
有些人给领导发信息，为了体现自己的工作，前因后果写了一大堆，长篇大论很少有领导愿意从头到尾看完，事实上，对于一些职场人的这些行为，领导可以理解，但绝对不会有时间精力去寻找其中的关键词，关键环节。
长篇大论并不适合发消息，更适合当面汇报。所以，可以回忆下，那些长篇大论给领导发的信息，很少能得到领导的及时回复。
2.信息结尾无目的
不少职场人，给领导发信息，却没有自己提需要领导做什么，或者是隐藏在信息的内容里，让领导去判断，遇到这种情况，领导大多数时候，只能当成是简单的回报。
毕竟当领导把任务下达之后，下属在执行中有相应的决策权。所以，领导看过之后，有空的时候发一个“好”、“知道了” ，没空的时候看过了事。可领导并不知道你在等待他的指示，进行下一步操作。

3.问题没有侧重点
还有一些人给领导发信息时，一条信息多个问题，又请示报销、又请示出差、还要请示会议，完全没有侧重点。
作为下属，不想发多条信息，影响领导，希望一条信息或者几条信息，把自己需要解决的事情都要说一遍。