根据云合数据显示 , 2021网络综艺有效霸屏榜中 , 《萌探探探案》《青春有你3》《哈哈哈哈哈》《说7》和《创造营2021》排在前五位 。 在电视综艺方面 , 《王牌对王牌6》《奔跑吧5》《极限挑战7》等老牌综N代依然排在前列 , 只是播放量较2020年都有所下降 。
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图源:云合数据
不论是台综还是网综 , 不少综N代开始纷纷露出疲态 。
新综艺方面 , 回顾2021年 , 《披荆斩棘的哥哥》作为“浪姐”IP的另一个分支 , 成功树立起新的品牌IP , 而全新综艺似乎就只有《一年一度喜剧大赛》在播放量、话题度和口碑等多个层面成功突围 , 更多的新节目则泯然众人矣 。
综艺市场依然没有走出缺乏创新的困境 , 建立起内容为王的良性环境 。
而这样的窘态 , 也逐渐给了品牌方们一些不信任感 。
对于赞助商来说 , 节目受欢迎、话题度高则意味着更多用户的看到以及品牌触达人群的增加 , 对于品牌的宣传和购买转化率是有促进作用的 , 品牌也会随着节目的火热而水涨船高 。
这也是头部和综N代受到品牌欢迎的原因之一 , 毕竟它们拥有用户基础 , 平台方也会给到各种宣发、营销的资源和支持 , 至少曝光量是有所保证 。
然而 , 一方面 , 爆款、能够引起声量的节目在不断减少 , 让这样的机会也变得可遇不可求;另一方面 , 垂直细分的综艺或许能够满足目标受众 , 但这些相对固定的受众对于品牌的贡献和粘性如何维持 , 也是难点之一 , 而这些贡献又是否能够满足品牌方也是问题之一 。
内容之外 , 综艺给到品牌的曝光、变现形式和有效性也在减少或打折扣 。
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在简单的口播和中插不能满足需求的情况下 , 花式口播等新颖的广告宣传方式出现以助力品牌曝光 。 同时 , 虽然偶像选秀的打投方式令人诟病 , 但对于品牌方来说 , 产品与投票直接挂钩的形式是实打实的变现方式 , 因此 , 偶像选秀的赞助数量总是不会太差 。
而现在的情况是 , 花式口播已然难有创意 , 甚至让观众感到厌烦 , 而直接带来转换的偶像选秀又面临停播 , 赞助商又该如何信任综艺能带来“品效合一”呢?
另外 , 短视频的冲击不能不提 。 当一部长视频综艺里最精华的部分和话题全网通过短视频传播 , 而赞助商又被打着码 , 又有多少观众会返回长视频看完全部内容 , 更不提相关广告了 。
最让长视频平台感到的是 , 短视频平台们也对综艺这类OGV开始加速布局 , 而在这背后 , 也是短视频平台对于广告营收需求的进一步战略性提升 。
短视频不但能给到专业化综艺场景去解决赞助商的植入问题 , 同时 , 它们又能确保品牌在以短视频流量为主的娱乐生态里得到充分曝光 , 那么 , 作为一个品牌方 , 它该如何选择呢?是选择平平无奇、需要等待自己半天才“登场”的长视频平台 , 还是选择一直在给庞大用户直接推送的短视频机制呢?
例如 , 快手联手笑果文化的《超nice大会》也是一举拿下智联招聘、光良酒、美团等5个赞助商 , 虽然赞助体量上无法与长视频精品化综艺相比 , 但数量的叠加增多 , 也在证明短视频做综艺的吸引力 。
未来 , 如果短视频在综艺OGV制作团队越来越专业化 , 那么 , 长视频平台又该捏汗了 。
最后 , 抛开整体市场经济环境不谈 , 赞助商们对于长视频平台综艺的抛弃 , 还有一个重要因素在于 , 它们纷纷认识到“品牌自己要做内容”的重要性 , 所以 , 它们将更多的投入放到了定制内容(如定制晚会)、定制IP(包括虚拟IP)、制造事件营销等选项上 , 甚至是请一两个口秀演员专门办一场和它们品牌故事有关的“小综艺” 。
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