博物馆|运营活起来 市场火起来( 二 )


该馆馆长丁方忠给采访人员算了一笔账:博物馆场地由南海区政府免费提供;目前馆内有30多名员工 , 其中研究生就有好几名 , 每年光工资支出就有400多万元;还有定期征集新文物的费用 , 少则一年400来万元 , 多则一年高达800万元;加上设施维护费以及安保费用等 , 维持该馆的正常运营是一笔不小的开销 。
广东大观博物馆·佛山市岭南金融博物馆的日常运营除了各级政府补贴和企业补贴 , 主要靠提供展览有偿服务的方式 。 “在全国打开知名度后 , 就有很多城市邀请我们去办展 , 我们提供文物和展览设计、策划等服务 , 他们购买服务 , 这笔收入占博物馆运营费用的大头 。 ”丁方忠介绍 , 目前合作展览数量较多 , 已经排期到了后年 。 他自己创办的企业每年为博物馆提供的补贴占到两至三成 。
而打开全国知名度 , 需要博物馆自身“底子硬” 。 丁方忠介绍 , 该馆总建筑面积3700平方米 , 藏品多达1.2万余件 , 大多数系同类文物中的精品 , 尤以青铜镜与钱币最精 , 其中国家一级文物757件 , 是目前国内一级文物最多的非国有博物馆 , 珍贵文物更是达到了1452件 。
“‘千馆一面’没有意思 , 要做就做代表某个品类的最高水平 , 并做出特色 , 这样才能走出佛山 , 形成全国乃至全世界的影响力 。 ”丁方忠说 , 广东大观博物馆·佛山市岭南金融博物馆2018年开放后一年多 , 就吸引了51万人次、约350个社会团体前来参观 。 如今 , 该馆与西北的大唐西市博物馆、西南的建川博物馆被公认为国内三大民办博物馆 。
在丁方忠看来 , 通过征集高质量的新文物不断扩大博物馆的影响力 , 获得更多合作机会 , 又通过输出展览有偿服务获得的资金征集更多新文物 , 这是博物馆形成良性循环发展的重要方式 。
“博物馆+”打造产业链
在佛山 , 包括丁方忠在内 , 很多民办博物馆和企业博物馆都要靠企业提供部分补贴 , 而九江双蒸博物馆借助“博物馆+”的方式打造产业链 , 不仅实现了博物馆的自我造血功能 , 还能反哺企业 。
据了解 , 2009年 , 九江双蒸酒传统酿造技艺入选“广东省非物质文化遗产”;同年9月 , 九江双蒸博物馆建成并对外开放 , 成为当时国内首个米酒主题博物馆 。 如今 , 博物馆总建筑面积已超过一万平方米 , 年接待游客约10万人次 。
现在的九江双蒸博物馆属于总公司独立子公司 , 已经开始独立经营 。 “目前我馆围绕酒文化 , 研发了十几款产品作特色手信销售 , 较为成功的产品是酒糟花生和粤韵青梅酒 , 很多游客离开博物馆时都手提着这些特色产品 。 ”九江双蒸博物馆馆长黄泳霞说 。
黄泳霞介绍 , 作为国家3A级景区 , 游客走进九江双蒸博物馆后 , 经过游览和酿酒工艺体验 , 看到馆内的特色文创产品很容易产生消费欲望 , 大家逛累了还可以到博物馆的餐饮配套——粤宴楼酒饮文化馆用餐 。
以“博物馆+”模式打造产业链 , 不仅有酒产品、饮食服务业 , 还涉及文旅产业 。 “我们也在拓展其他文旅板块 , 例如去年完成建设并开放使用的1821酒庄、忆吧乐活街以及未来的南国酒镇 , 这些项目的落地会让我们整个文旅板块具有更多的想象空间 。 ”黄泳霞说 。
黄泳霞介绍 , 目前博物馆衍生出来的酒产品、饮食服务业和文旅产业 , 每年能为博物馆带来约2000万元的营收 , 不仅解决了博物馆每年200来万元的开销 , 还能反哺企业 , 并为其他企业博物馆展示了一条可行之道 。
【博物馆|运营活起来 市场火起来】“危机危机 , 顾名思义危险在前机会在后 , 不惧危机拥抱变化、及时调整 , 才能把资源盘活起来 。 ”在黄泳霞看来 , 以“博物馆+”模式打造产业链有三个关键点 , 一是在开发不同业态时要紧紧围绕博物馆的特色和内核 。 另外 , 要深入洞察游客对知识拓展以及休闲娱乐的需求 , 针对这些需求进行多元化项目开发 , 同时也要活络开发思路 , 进行文创融合时既可以是产品 , 也可以是其他文旅项目 。