华为作为一家跨国公司,已经不仅仅是招个人然后蹲这个职位的坑位那么简单了 。华为早已经将人才上升为战略的层面,并且有与之相对应的组织架构和人才管理模式 。华为的人才观和人才战略曾一度引起 社会 各界的重视 。“胜则举杯相庆、败则拼死相救”、“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”、“蓬生麻中 , 不扶自直”等等众多华为践行的人才管理金句,被各界学习和采用 。
华为这艘大体量的船已经足够吸引很多人和它一起乘风破浪了试问,如果让你选择在小公司、中型公司、大型公司、跨国公司上班,你会选哪个?毫无疑问你会选择在跨国公司上班 。首先薪资待遇和相应的福利待遇肯定是最好的 , 还会有更多的资源来发挥你的特长在很短的时间内获得成果,从而获得职位晋升的资格 。
诚如“山中方一日 , 世上已千年”,在小公司可能工作一辈子还活在老板的呵斥之下没有很大的改变,而在大型公司就很难触碰到天花板 , 每个人好像自己就是一个“永动机”自己完成自己的事情,并且时时刻刻会让你体会到前进的紧迫性,你不努力很可能就会被别人取代 , 所以每个人在很短的时间内就能获得巨大的提升 。
在刘慈欣的科幻小说《中国太阳》,主人公水娃出生在一个永恒干旱的村庄里,只靠着水窖中积下的一点雨水过活 。他离开了村庄,去向了一个他做梦都想不到的地方,并且随着时间的推移树立了一个又一个的梦想 。
第一个目标:喝不苦的水 , 挣点钱 。
水娃到了私开的小煤窑,发现吃饭时喝的水是甜的,连洗澡用的水也是甜的 , 每个月还可以挣到二百 。水娃很满足,但在好友国强的推荐下,水娃决定进城 。
第二个目标:到灯更多水更甜的城里 , 挣更多的钱 。
水娃来到省会城市,在火车站擦皮鞋一天就挣了十四块 。在合租房里,水娃遇到了固体物理学博士陆海正在为研究出来的纳米镜膜寻找出路 。陆海得知了中国太阳工程 , 于是带上水娃去北京 。
第三个目标:到更大的城市,见更大的市面,挣更多的钱 。
水娃和陆海分开后当起了“蜘蛛人”清理高楼的玻璃 , 每月工资一千八百元 。
第四个目标:成为一个北京人
干了两年蜘蛛人的水娃热爱这份工作,并且给了他一种奇妙的满足感 。他悟道:“事情从高处才能看清楚 。”于是水娃又触摸到了一个新的梦想 , 买房子!当北京人 。当水娃再遇已经成为中国太阳的首席科学家陆海时,是陆海为水娃找到了“擦亮中国太阳”的工作 。
第五个目标:飞向天空擦太阳
在太空做“镜面农夫”的水娃在北京买了房子 , 建立了家庭 。更让他觉得震撼的是他在太空俯瞰地球和星空的那种震撼,远比在北京当蜘蛛人俯瞰整座城市要震撼多得多 。于是他毅然的树立他第六个目标:飞向星海,把人类的目光引向宇宙深处 。
眼界能影响一个人的格局和决策 。从农村、县城、省城、首都、天空、宇宙 , 每个人的一生能走多远的呢?而有华为这么大体量的跨国企业又有多少呢?华为这个平台不仅仅能带来接近ICT行业世界顶尖公司水平的薪酬,还能带给许多人更大的眼界,树立更大的目标 。
在华为工资并非收入大头,分红才是任正非只占有华为股份的1.01%,而另外的98.99%股份是由“华为投资控股有限公司工会委员会”控制 。由员工持股的华为 , 在世界上都是一个特例 。虽然华为工会持有的是虚拟受限股,员工没有股权凭证,只有分红权,也不能进行买卖,一旦离职就自动丧失相关权益 。但这样比很多只知道画饼的公司好太多 , 想马儿跑又不让马儿吃草,还要员工把企业当自己家的企业 。
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