vr元宇宙游戏,元宇宙vr体验馆( 四 ) _VR遇上元宇宙韭菜不够割了氪

“他（客户）不知道拿这东西（VR）怎么赚钱，还是生态链不完整的问题，在这个时期，VR行业能赚钱的点很少，因为C端没有起来。”郭成告诉36氪。
考虑到VR的C端应用还仅限于游戏，渗透率可以通过全球最大的游戏发行平台Steam的VR玩家占比来初步推算。
Steam平台今年11月硬件及软件调查显示，VR玩家占比为1.84%，而这一数据在去年曾有4个月超过1.9% ，最高达1.96%，整体来看，今年渗透率较去年没有明显提升。而市场通常认为，一款产品或应用渗透率达到10%至20%左右，才会进入高速增长期，不到2%的渗透率仍旧很低。

文章插图
Steam平台11月硬件及软件调查来源：Steam
尽管在大众舆论中，那些看起来更具备“科技含量”的VR硬件占据了绝大多数注意力，但前述歌尔研发人员告诉36氪，“元宇宙”如果成立，它的亮点在于软件，软件环境才是关键所在。
开发成本较高和用户数量较少让优质VR内容难以回本，更长的回本周期也削弱了VR内容开发者的开发热情。李鹏表示，内容稀缺问题在五年后的今天仍旧存在。
今年7月，Steam平台应用总量为99105款，其中支持VR的内容为5941款，占比仅不到6% 。即便是头部厂商，内容上也没有那么得心应手——Oculus曾砸下大笔资金收买多家内容团队，但Oculus Quest 2目前拿的出手的游戏也只有一款《Beat Saber》，而All in元宇宙的Meta（原Facebook）也在靠十年前的老牌游戏支撑VR内容。
种种桎梏之下，游戏还没能成为VR教育市场的关键武器。北京大学软件与微电子学院艺术系副主任、教授许捷告诉36氪，受到自身交互技术以及与其他领域的接口限制，目前最有价值的VR应用还是和视觉展现有关，例如设计，展示，仿真显示。
VR硬件主要分为主机端VR、PC端VR和一体机，其中一体机是行业普遍发力的方向，也被认为是是VR普及的关键。但郭成不这么想，在商业化方面，他不看好VR直接进入家庭场景，“大家都被Facebook（Meta）影响了。在这个阶段，直接进入家庭的VR一体机，复用率一定不高，强如苹果、微软也没有这个能力。”
至于老生常谈的用户体验，虽然在各大厂商的宣传口径里，市面上各类一体机的屏幕性能和芯片算力较前几年都已有所提升，但真实用户反馈里，不满仍不在少数。
在某头部厂商VR一体机的淘宝评论中，消费者反映“头晕，游戏不耐玩”、“看着模糊晃眼”、“色散严重”，很多用户首次使用后，产品就沦落为吃灰。
郭成在VR赛道摸索了近十年，最终选择线下VR体验店作为落地场景，是他在商业和技术之间无数次平衡的结果。“创业公司没有时间”，他发现，线下体验店是尝试过的一系列业务中，赚钱效率最高的商业模式，“哪个地方终端增长速度快，我就在这一阶段把终端铺在哪里，目标就是把终端铺出去。”郭成告诉36氪。
郭成对商业化感到焦急，这也是行业前端共同的心情。
VR并不是新鲜事，但十年来，这项技术都没有被真正市场化，而横空出世的“元宇宙” ，正像是对近十年来所有没有市场结果的技术的集合——市场需要一个“新名字”去带动行情，从业者们也需要一个“新名字”去完成用户教育。
可以确认的是，“元宇宙”这个筐里，没有新东西，而包括VR在内的所有现有技术，都仍必须继续打磨、革新，没有捷径可走，而这一切，都不必和“元宇宙”有关。
（作者宋新澳对文章亦有贡献）