虽然如此,但阿里似乎并不知道该将闲鱼往哪一方面发展 。
比如,在闲鱼独立运营以来的近6年间,曾更换过4个负责人 。且伴随负责人的变动,闲鱼也在不断调整着业务方向 。
闲鱼的第一任负责人谌伟业,将闲鱼从无到有做起来 。在任职期间,其建立起颇具社交玩法的“鱼塘” 。此外,2017年,闲鱼相继上线信用速卖、租房等新业务 。2019年,在闲鱼重点发展玩家的同时,谌伟业还上线了提供品牌自营及授权的官方闲置频道“闲鱼优品”,开始布局ToB业务 。
2019年8月左右 , 闲鱼负责人发生了变化 , 原淘宝直播及内容生态事业部资深总监陈镭接任谌伟业 。因为在直播方面有丰富经验,以及2020年直播领域火热,陈镭在职期间上线了“闲鱼直播”,闲鱼的业务也从C2C转向C2X(X代表的是一种多元的闲置交易路径) 。
闲鱼任职14个月后,陈镭由原淘宝C2M事业部产业带运营总经理靳科代替 。在靳科接手前,闲鱼便被曝出存在色情、欺诈等诸多负面事件 。此外,同年八月整个二手电商平台被集中约谈 。为此,靳科在上任后展开了一系列的改革 。除了将“鱼塘”下线外 , 还砍掉一些基于二手闲置生意的产品和项目,比如取消了线下业务 “闲鱼市集” 。同时 , 在2020年闲鱼战略发布会上 , 靳科还推出了“无忧购”“会玩社区”“新线下”三大业务 。
今年4月初,据晚点LatePost报道,靳科已经调任至全球速卖通,闲鱼业务由阿里副总裁刘博接过 。
而发展至当前,闲鱼业务已有“闲鱼直播”、“闲鱼优品”、“会玩”等,业务颇杂 。
其实,如果一直往“社区”方向深入,闲鱼的GMV很难实现高增长;如果想要在业绩上实现突破,又很容易将闲鱼做成第二个淘宝,虽然可以获得销售量的增长,在短期内给阿里带来业绩增长,但长远来看 , 阿里旗下如果有两个“淘宝”,一定程度上会造成内部竞争加剧、资源浪费等 。
2021年底 , 戴珊在成为阿里集团中国数字商业板块的负责人后,用户体验成为其强调的重点,闲鱼也包含其中 。据晚点LatePost报道,近期闲鱼将产品部门和社区部门整合,成立了用户产品中心 。这也意味着,闲鱼在进行新一轮的变革,但从当前来看,似乎还看不到结果 。
作者:樊益宁;公众号:壹览商业
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/of2cG7lUUBycM0ZsTr-pHg
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文章插图
闲鱼中的鱼塘是干什么的?是淘宝下属的闲鱼平台中的闲置物品发布及购买的圈子 。
鱼塘就像一个圈子,大家都比较集中在一起,进入某个鱼塘里面,就相当于进入了某个群 , 然后在这个鱼塘发布商品,鱼塘内的期他人就能看得到,同理,鱼塘里的其他人发布了某样商品,你也能看到 。大鱼塘跟小鱼塘是不能比的,大鱼塘作用人气高,里面的东西也会有很多,用户的选择余地也就大大增加了 。
扩展资料
鱼塘的塘民有着非常鲜明的特质,90后占比51%,平均每个人加入了3.4个鱼塘,兴趣多样,话题讨论非常丰富 。
塘主是每一个鱼塘的服务者和管理者,是民间达人的代表 。在地域分布上,广东、江苏、山东、浙江、上海占据着前五位;在职业统计上 , 49%的塘主是白领 , 其次是学生(8%)和老师(7%),职业非常的多元化 。为了打造好塘主,闲鱼将支持本地鱼塘合并,推动更有能力的塘主成为大塘主,并允许他们任命副手 , 减轻他们的工作压力 。
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