通信历史连载144摩托罗拉收购华为的那些事( 二 )


这笔交易经过了精心安排,以确保不会违反两边监管机构的规定:6个业务部门在美国和中国之间进行均等分割 。扎菲罗夫斯基表示 , 这一结合将创造巨大价值 。“我们当时认为该交易算得上1加1等于5 。”
2003年9月20日:摩托罗拉董事长兼 CEO 小高尔文在与董事会发生争论后宣布:“虽然我已经取得了实际的效果,但是董事会和我在公司发展速度、战略和在当前复苏阶段的进展等问题上观点不一致 。因此,现在是我把指挥棒交给新的领导人的时候了 。”无奈的离开了服务36年、由他祖辈创建的著名企业 。
2003年12月: Sun Microsystems公司前任总裁 Ed Zander 担任摩托罗拉CEO 。之前被很多公司内部人看好的扎菲罗夫斯基 Mike Zafirovski 被作为小高尔文的嫡系而排除在 CEO 候选人之外 。摩托罗拉收购华为的交易因此也缺乏了强有力的推动者 。
2004年:Zander上任后同意就华为的交易继续谈判,但最终拒绝通过,理由是董事会认为,「收购华为这样一个不知名的外国公司 , 价格太贵了,而且其中大部分要以现金支付」 。而且作为新上任的职业经理人 , 也更加看重短期利益和股市表现,因此该交易最终终止 。
任总回忆说:“出售华为以后的计划都已经想好了 。有一种假设,是把中国所有大大小小的拖拉机厂全部收购,中国拖拉机的最大问题是漏油、不耐高温 , 我们用IPD的研究方法,能解决这个问题 。那时拖拉机1000美金一辆,我们把质量提高以后卖2000美金 , 如果走了这条路,也许我们就成了世界上最大的拖拉机王国 。”
任总回忆说:“卖掉华为没能实现之后,高层领导表决还卖不卖?少壮派一致表决不卖 , 我也不能违背 。我告诉他们,迟早我们要与美国相遇的,那我们就要准备和美国在山顶上交锋,做好一切准备 。”
【通信历史连载144摩托罗拉收购华为的那些事】2005年1月:Mike Zafirovski扎菲罗夫斯基选择离职,加入了另一家科技巨头担任CEO , 这家公司就是加拿大北电网络(Nortel Network) 。