淘宝到底如何赚钱的吸血巨兽永远吃不饱( 二 ) _开淘宝为什么赚钱多

还有另外一种广告形式，比如说钻展。你还可以把商品信息投放到手淘首页的banner上，或者站外媒体上，用户直接点击访问到你的商品详情页。点击费用并不低，双11时，一次点击甚至可以达到16块钱，阿西吧～
阿里妈妈的销售额，能贡献电商业务的65%左右，名副其实的钱袋子。
至于能不能促成购买，就靠运气了。如果是智能推荐，用户可能是对该类型商品是有兴趣的，转化率会更高一些。老湿在前面的文章讲过关于智能营销的文章，大家可以复习一下，电商购买力模型：用大数据解锁智慧营销的新姿势
3天猫店就另当别说了，是主要的韭菜，他们不但要投入上面说到的广告，还需其他费用。最让阿里爽的一项是软件服务费率，换言之就是销售提成。
不同类目的费率不同，一般是1%～5%的销售额，实际成交金额和费率的乘积，比如销售额100，费率5%，这笔订单就要交给阿里5块钱。
假如你刷单，不好意思，即使你没有卖钱，这笔费用还是要交。如果把这个费率放到双11，2500亿的销售额，啧啧啧，想想就美滋滋。
我们再多说一些其他的。平台型电商的优势无与伦比，不需要阿里提供供应链，平台架构搭建完成，流量闭环完成，坐等收钱。那是不是说，只要是平台电商，都可以无线收割呢？
醒醒吧，平台电商的流量红利已经被榨取一干二净，单纯复制是无法成功的。
迂回战术是不错的选择，抖音电商是现有流量，再建电商，寻找商家资源，或者培养一些达人商家带货。而且，商家也愿意去自带流量的产品铺设电商的供应链。
相反，假设你有充足的供应链资源，缺用户，也比较好办，即使烧钱买流量，口碑也会慢慢的做起来的。
我们似乎可以得出一个结论，正面硬钢平台电商是不可能的，要么自带供应链资源，要么自带流量，起码需要占一头，一穷二白空手套白狼的人就别做梦了，现实一点，别等亏的底裤都没了再找借口。
4还没说完，天猫还有其他费用，保证金和一次性技术服务费。
假设你和卖家产生了纠纷，比如你买了一个座椅，到手后你发现座椅是坏的，但商家拒不退货还不承认，此时如果客服判定你是受害方，就可能会直接把退款返回到你的支付宝，这笔退款的源头，就是保证金。
保证金，和我们租房的押金一样，拿了押金你就跑不了，想抵赖时还会有芥蒂在。
这笔钱每个店铺收的不多，但千万家店铺的保证金加和就是一笔天文数字，虽然本金不属于阿里，但产生但收益利息却实打实的利润，非常客观。
同样，技术服务费也是如此，一次性就可以拿到大笔的资金。达到销售额就可以返还。
这两笔费用，比较固定，不能再次收取，所以并不是收入的主要来源。
5营销活动的经费像是狂飙的野马，停不下来。
除了我们上文提到的直通车和钻展，官方提供的各种活动，比如聚划算，淘抢购，品牌日，xx日等日常活动，双11，618，99等大促活动，阿里同样可以赚取一定等利润。
通常，在营销活动中，官方提供营销工具和流量的支持，大部分经费需要品牌方提供。最常见的如平台通用红包，优惠券，实物奖品或品牌的明星代言相关权益。
对大部分消费者来讲，红包的价值感更强，无门槛，可不限店铺，不限商品使用。相反，优惠券的限制条件比较多，会强制在某个店铺使用，且大多数有门槛。在大促时，一般会要求商家提供优惠力度较大的优惠券，比如打7折甚至5折的优惠。