库斯家居线上线下双营销成果惊人新玩法开启新机( 二 ) _库斯家具为什么没淘宝店

精进组织架构，协调执行高效有力
企业组织架构是企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。近年来，库斯家居不断深化组织架构变革，建立科学高效指挥体系，强化统筹协调组织能力，充分发挥和调动企业资产，刺激企业高效运转。因此库斯才能在每一个行业风口、重大节点上，主动适应市场变化，升级服务产品，更好地打造品牌价值。

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庞大的经销商体系，势如破竹！
近年来，库斯家居强势崛起，门店数量迅速扩张，在全国已拥有超2000家专卖店，年销售额也顺利突破10亿大关，与经销商建立起深度的互信、互利合作关系。庞大的经销商体系，以及在库斯家居帮扶下经销商们强大的战斗力、凝聚力和执行力，让库斯不断在营销和渠道领域开疆扩土，进行着新一轮的品牌转型升级和市场扩张。
以“爆品”为基础圈粉消费者，可持续塑造差异化标签；依靠供应链和组织架构实现产能和品质护航，助力品牌快速成长；凭借长期的团队建设，抓住每一个战略“窗口期”，库斯家居的全渠道经营、全场景打造持续深入，不断提高行业渗透率，打开更多想象空间。