华为卖掉x86服务器业务「卖了荣耀后华为又要卖资产这次是国内第2的X86服务器」( 二 ) _卖了荣耀后华为又要卖资产这

前一阵子我国的这个国产的光刻机下线，但是国产的光刻机下现有多高的精度说出来吓你一跳，28纳米你没有听错不是8纳米也不是2纳米，28纳米，你想想这个芯片过关什么的，我们最早的时候所使用的智能手机芯片估计都没有28，这个进度是远远不够的，但是得承认这是一个良好的开端，我们有了28之后就会有25 ，有21有15有吧，慢慢的就会有更大的进步。
华为本身不可能完全出售自己的手机业务，因为手机业务是华为现在的一个经济支柱，华为确实是做通讯起家的，通讯设备方面是比较先进的，但是手机业务现在也不是轻易能剥离的，手机电脑，平板这些电子产品成为重要的收入支柱产业，而且华为在这方面投入了太多太多去研究了，突然要放弃就意味着之前投入的所有的研发资金全都打水漂了，所以华为不可能放弃，而且华为立志要做全球高端智能手机品牌。
我们也希望华为能够尽早突破卡脖子的芯片制造限制，能够真正有自己独立的技术，毕竟国外的东西再怎么好，那是给人家国外的，我们国内的东西再怎么不好，它是我们国内的，而且华为如果说技术上能有突破，价格上能有调整，也应该会在国内有不错的声誉，现在很多网友攻击就是华为的同系列手机同配置的价格比其他的厂商都要高，但是现在是因为基础研发的问题，未来技术难关突破了应该就能控制住了。

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财经考古 | 那些被华为卖掉的公司，后来都怎么样了？华为在11月17日宣布，整体出售荣耀手机业务资产，不再持有股权，也不再参与任何关于荣耀的经营管理和决策。
如果把视野拉得足够长，就可以发现，在华为发展的历史上，类似的选择华为已经做过不只一次，远的包括剥离安圣电气、华三，近的还有剥离华为海洋。
在一次次或主动或被动的剥离中，华为保住了最核心的通讯业务，屡屡在危机中化险为夷。而那些被剥离的业务部门，未来甚至可能会成就一条完整的产业链。
网络能源界的黄埔军校，走出了总市值1800亿元的10家A股公司
网络上有过这样一个段子，北大：一半同学在与另一半同学辩论；人大：一半同学在当另一半同学的秘书；复旦：一半同学收购兼并另一半同学的资产；师大：一半同学在辅导另一半同学的小孩；华电—艾默生系：一半同学在PK另一半同学。
对诸多名校的调侃大可一笑置之，但“华电—艾默生系”，确实因为多年来其离职人员组建或加盟了国内众多能源行业公司，并且成为核心技术或管理团队成员，被业内人士称为国内网络能源界的黄埔军校。
华为卖掉了“大宝贝儿”，收获了过冬的“小棉袄”
2001年10月份，中国当时最大一起市场并购案终于尘埃落定。华为技术有限公司与美国艾默生集团共同宣布，艾默生一次性出资7.5亿美元，收购华为技术有限公司旗下的深圳市安圣电气有限公司（下称“安圣电气”），并承诺收购后将进一步加强安圣电气对中国客户的服务支持、技术支持和产品支持，承担安圣电气既有的债权债务。
相关资料显示，安圣电气作为当时华为最大的子公司，仅2001年的市场销售总额就达到26亿元，拥有48项国家专利。对于这样一家盈利能力超强、且保持快速增长、有着良好市场规模的企业，华为为何如此“狠心”将其卖掉呢？
据当时媒体的报道，2000年前后，互联网泡沫破裂，全球电信设备市场深受牵连。而华为当时在国内不仅面临外资巨头的全面围剿，而且在CDMA和小灵通上遭遇双重失利。正是在此时，任正非发表了著名的《华为的冬天》这篇文章。