|最好的舞团撑不下去了，陶身体和杨丽萍《云南映像》解散( 二 ) |云南映象|段妮

国际市场相对规范与成熟，而国内的现代舞市场则比较小众。疫情的反复导致演出不断延期、取消，国内演出市场的赠票习惯，也使舞团面临很大的票房压力。往往是辛辛苦苦巡演完一轮，只是刚够支付成本。
陶身体想过很多办法对抗困境。先是针对公众爱好者设计舞蹈课堂，又创立起自己的时装品牌DNTY ，做快闪店。
对公众来说，陶身体也并不陌生。陶冶、段妮是时尚杂志和品牌热衷的合作对象，他们受邀与李宇春一起登上杂志封面。歌手阿朵有一段火出圈的行为艺术短视频，也是因为参加了陶身体的“无限行走”服装秀。阿朵的短视频一度带火了陶身体，也给陶身体的现场演出带来一些新的观众。
但更多公众的注意力没有抵达陶身体的作品本身，始终还是被碎片化的信息所掩盖。

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“创作者可能是用一生去做一个好的内容，但这个内容很容易被这个时代的节奏消费掉。 ”陶冶说，他不在乎外界如何看待陶身体的作品，他唯一想的就是舞团怎么生存下去。
生存的艰难有很多，第一个就是如何留住并养活舞者。陶身体的舞蹈训练以繁复、严肃和艰苦著称，必须训练磨合三个月到半年才能登台。从创立之初至今，陶身体总共招募过30多位舞者。疫情以来，舞者的流失尤为严重。很多年轻人进入陶身体，密集训练了半年，因各种原因离开，他们又不得不再招人，再培训。陶冶最难受的是，有些舞者后来放弃了舞蹈，彻底改行。
时装品牌DNTY的亏损也是陶身体始料未及的。段妮以创作舞蹈的思维面对服装品牌，更多考虑的是怎么把设计、审美和品质做到极致，忽略了一个全新的服装品牌所要面临的种种难题，从品控、生产、运营到市场销售的一系列繁复流程，对艺术家是新的现实挑战。 DNTY的受众范围和市场前景并不符合他们的预期，目前， DNTY已经及时止损，不再开发新系列。
艺术与商业，奢侈的共生
“如果陶身体在最初的几年，作品没有与观众建立联系，媒体也不来报道我们，我们今年还会这么坚定吗？”陶冶认为，陶身体之所以坚守了14年，与观众乃至整个行业的支持密不可分。
2008年8月，陶冶和段妮、王好一起，创立了陶身体剧场。创团的初衷很简单，陶冶想要做一种全新的现代舞，只有纯粹、极致和严肃的身体运动。
创团至今，陶冶创作了很多作品，其中最重要的就是“数位系列” 。 “数位系列”从《重3》开始，然后是《2》《4》《5》，每增加一个数字，意味着舞台上多一位舞者。
陶冶坦言，他早已想好了作品《19》《20》的编排，但数字越大，意味着舞者数量更多，舞团生存难度更大。

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“我们确实是越来越辛苦。 ”他说，疫情以来，他们穷尽了所能想到的一切办法，仍然入不敷出。早期有人出资支持过舞团，他们也曾以创作的形式完成一些商业合作，但都不是持续和长久的。
陶冶一直期待有商业品牌来支持舞团，他们以艺术创作的方式与品牌达成某种共识，形成一种共生的关系， “但这种共生关系的商业合作在国内很奢侈，尤其现在的商业环境并没有那么乐观。 ”
段妮曾在英国编舞大师阿库·汉姆的现代舞团和沈伟在纽约的舞蹈团待过两年。阿库·汉姆当年解散舞团，想以独立艺术家的身份继续创作，被解散的舞者纷纷回到韩国、南非、西班牙等不同国家。陶冶说，这些舞者回国后都获得了当地政府的支持，有些给他们提供剧场，有些帮他们建立舞团。