电影|在电影院工作15年，最终我选择离开( 二 ) 市场|项目收益|疫情|营业|观众

如今的电影行业亟需在内容上或技术上进行重大变革，但下一次的变革何时到来，我们尚未可知。

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2010年中国电影博物馆外，观众排队购票观看《阿凡达》
本质上，我们的电影业发展与文化政策深深绑定，且收到资本势力的严重裹挟。前期为了培养和拉动居民看电影的文化消费习惯，各售票平台大力推行各种票务补贴，“1元看电影”、“9.9元观影”、“19.9元观影”曾为电影市场带来巨大客源。
全国的电影银幕数也一路攀升至世界第一，新影院也如雨后春笋般涌现。特别是三四线影院的疯狂扩张，类似一个商圈两三家影院这样不遵循市场发展规律，甚至不惜以恶性竞争涸泽而渔的情况经常出现。
可以说，我们的电影业并没有规律可循，相关的不稳定因素太多了。
现在回想2018年可以算是影视行业的转折之年了，天价片酬、阴阳合同、偷税逃税事件、接连不断的明星塌房事件……都给电影带来了诸多影响。
此外，近年创作题材范围收窄，再加上各长视频平台接连被曝营收欠佳、亏损严重等都加剧了影视项目收益的不确定性。
这些情况无疑降低了投资者的投资热情，致使投资者绕道而行。没有资金便没有项目，没有项目便没有收益，影视业也陷入了恶性循环之中。
但谁也没有想到售票平台的入驻有一天会给影院带来如此多的隐患。彼时的影院沉浸在高票房收入的喜悦之中，殊不知已将自己的命脉交到了别人的手上。
现在每张电影票都会有一定量的服务费
平台收取的服务费连年上涨，可以说中国电影票价里面提升最快的就是服务费。
去年6月12日，在第24届上海国际电影节开幕论坛上，博纳影业总裁于冬与万达电影的曾茂军曾直言服务费收取的不合理之处：
“在线售票平台对售出的每张票都收取服务费是不合理的，有些影院被收8%、10% ，甚至更高，比电影专资的比例还高，而且在行业这么困难的情况下还提高服务费，甚至高于2019年的平均水平。 ”
“不管你的服务费标准怎么制定，你比国家收得还多吗？专资国家还回到电影行业了，服务费上哪儿去了？企业拿走了。 ”
影院每天都处在亏钱的状态为什么还不关闭呢？
一是目前电影院的出售处于抄底阶段，一旦达成出售交易，设备势必会被低价处理，现在出手会造成更大损失；
二是影城的选址是决定影城生死的关键，影城的租约一般是10年起签，如果现在出售影城，未来疫情好转也丧失了回血的机会；
三是一旦丧失了影城，就会打乱影城企业在全国市场的整体规划布局，给竞争对手释放很大的机会，以后再拿回市场就难上加难。

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南京新街口国际影城关闭
在商场里建影院，这个20年前以万达广场为龙头的商城带动的风潮，塑造了今日中国影院的基本布局。
但作为房地产开发商，在自己的楼盘建影院成本很低，但对其他从业者来讲，要去豪华购物中心租个场地，负担太重了。
万达影院背靠400多家万达广场，房租水电等成本较低，而其他院线不能与之相比，我们每一天的房租、人力都是高昂的成本。
疫情后，我们一直在考虑的事情就是如何将观众拉回到影院这个消费场景中。