我的五年规划给自己做一个五年规划( 二 ) _生活百科

次年（一九七七年），我辞掉了令许多人羨慕的太空总署的工作，离开了休斯顿，搬到洛杉机。
说也奇怪：不敢说是恰好五年，但大约可说是第六年。一九八三年，我的唱片在亚洲开始销起来，我一天二十四小时几乎全都忙着与一些顶尖的音乐高手，日出日落地一起工作。
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这篇文章解说的已经很详细了，这种倒算法可以很好的帮你把时间节点掌握好，从而达到每个节点的目标，让你在五年后拥有曾经想像的成就。最重要的是这会帮助你在前进的路上克服自身的一些弊端，让你成为更好的自己。

拿我为例，我简单说下我第一个五年计划：
我第一个五年计划是事业方面的，那是我刚从学校出来，我的目标是第五年要拥有自己的一家公司。
第四年的时候我要有能立足的项目和团队并且开始筹备公司。
第三年的时候我要足够的行业熟识度和人脉并且组队开始运作项目的前期准备工作。
第二年的时候我要有出色表现做到这个行业的中高层管理人员并积累人脉与客户资源。
第一年的时候我要疯狂的学习这个行业的所有知识并且提高自身的能力。
半年的时候我要有出色的业绩。
三个月我要在这家公司转正。

这是我当时五年计划的简化版，正因为有了这个五年计划，我的能力提高很快。因为你已经有了实实在在的目标去奋斗，这个目标不虚化，不高远，是你能达到并且还不那么容易实现的。

事实上，人的潜力真的是很可怕。制定了这个计划之后，我一个月就有了出色的业绩并转正，三个月就当上了部门经理，半年的时候就组队自己开始做项目了，经历了一年的项目以失败告终。但是重新启航后很顺利，三年多的时候我就完成了目标。其实在这期间，受益于对目标的执着，我自身的能力提升了很多，成长的很快，这让我的人生变的不同。

这些年过去了，随着经验的积累和眼界的提升，回头看看，五年计划的最可贵之处并不是最后达到的那个目标。而是在计划中这个目标会鞭策着你，让你成长，变好变强。这会让你在今后的生活中受益良多。我也把我的这些经历和一些后辈们讲过，也希望每个有需要还没有实施五年计划的朋友赶快开始，走上你的人生巅峰！

文章插图

职场潘多拉观点：假设五年内，自己可以达到巅峰，那五年计划和期间执行的功劳可能是：30%：70% 。
30%在计划：对于一个长期计划来讲，如果你自己对未来不是很确定、规划不是很清晰的情况下，你可能得多花点时间去请教一下身边的厉害人。他们会在视野和格局上给到你很多帮助，这非常关键。比如：我有一个给自己定下的十年计划是职业经理人，这个我请教过很多人，也是从跟踪通用公司发展的时候，发现了杰克韦尔奇，进而有了这个计划。
70%在执行：他把职业经理人这个目标做了全面的分解，比如需要沟通能力（倾听和演讲）、决策能力、宏观大局能力、执行能力和知识面。每一种能力的培养都需要经过不断的刻意练习，他为每一项能力的提升，制定了相关的执行计划，并在实践中不断改进、完善，这样的执行力才保证了最终战略的落地。
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我的五年规划 给自己做一个五年规划( 二 )

我的五年规划给自己做一个五年规划( 二 )