信丰|32岁当500强总裁，36岁被马云挖走，竟被“赶”出阿里( 二 ) 高层次人才|招聘

就像我们平时看到的影视剧，翻译人员连对方的语气词，甚至一个咳嗽都要原封不动的翻译。
卫哲却有自己的想法。
他主动过滤掉一些没用的信息，摘取重要的信息，将对方的言外之意，准确传达给老板。
这么醒目的翻译，管金生甚是满意。
如果说，翻译考验的是卫哲的专业功底，那么作为老板的秘书，考验的就是他的耐心和细心。
秘书做的都是琐碎的事情，端茶倒水，送报纸送文件，将卫哲调去做这种杂七杂八的活，简直就是大材小用。
更何况，管金生的秘书确实不好当，在卫哲之前，很少有人能在这个职位上做满一年。
大家都在等着看，不久过后，卫哲这个天之骄子被老板骂得狗血淋头，收拾东西走人。
结果，他们左等右等，就是等不到卫哲的笑话。
老板竟然与这个新秘书相安无事，相处了这么久，这让他们吃惊不已。
当然，那不是因为管金生脾气变好了，而是卫哲将事情做得滴水不漏，完全没有可挑剔的地方。
给老板倒水，老板讲话多，他就倒得勤快些，老板讲得激情洋溢时，他就尽量原地待命，不去打断。
他特别有眼力劲儿，总能掐好时间，在老板的打火机快没油时，换上新的打火机。
许多秘书给老板送文件，通常都是按时间顺序放在桌子上。
卫哲却不一样，他按照自己理解的重要性，对文件进行排序，并且把相关联的文件放在一起。
他给老板做剪板，总是站在老板的立场上，揣摩老板真正关心的东西，做出的剪报总能戳中他的需求。
慢慢地，老板开始让卫哲写报告、演讲稿。

一开始，卫哲写的东西根本不过关，管金生也完全不给他一点好脸色，十有八九要被打回来重写。
卫哲认真揣摩修改后的报告，看看自己与老板的要求到底差距在哪儿。
但我每次研究老板不满意的地方，半年后基本不改一字。
管金生这么评价他：
小卫不算聪明，但是悟性好，会举一反三，适应能力强。
人往往容易好高骛远，总想做大事，不屑于做小事。
殊不知，当一个人身在底层，小事就是试金石，小事就是修炼场。
能沉住气的人，才能成大器。
显然，卫哲是个能沉住气的人。

很快，老板觉得让卫哲端茶倒水、剪报送文件，实在是屈才了。
于是，出入重要场合时，管金生常常带上卫哲。
借此，卫哲接触了不少企业家，积累了一定的人脉，也打开了他的眼界。
他的表现，也得到了老板的认可。
三年后， 25岁的卫哲，一跃成为公司资产管理总部的副总经理，是当时国内最年轻的副总。
年纪轻轻的卫哲，可谓是少年得志，出入有专车，端茶倒水拎包有秘书。
换作其他人，可能早就飘飘然了，可卫哲却愈发谨慎，如履薄冰。

他不断地问自己：
你真的有这个能力吗？
1995年，原本顺风顺水的卫哲，遭遇了职场和家庭的双杀。
公司炒国债事发，老板入狱，公司面临整顿和资产重组。
屋漏偏逢连夜雨，此时卫哲家中也发生了变故。
姐姐卫红在日本阪神大地震中不幸丧生，年仅28岁。
骨肉分离，受到打击的父母，整日以泪洗面，悲伤过度的母亲，一度神志不清。
眼下，卫哲不得不挑起大梁，既要照顾父母，还要抽空物色新的工作。
幸运的是，太太沈聿一直陪伴着他，走过了这段灰暗的人生。