狮子|职场中，一头狮子带领不了一群绵羊，四个原则教你带好团队( 二 ) 职场故事

最好的办法就是教7分、留3分，那3分的空间就是给下属自我领悟的，如果悟不出来、提升不了，那就也没有培养的价值。任何工作都不思考，必须你手把手教的人，可绝对不是合格的战士。

03 少画大饼多谈实际不要说那些虚无缥缈的未来，更不要说用无穷无尽的希望去收买人心，要想马儿跑得快，草料必不可少。因此，想要把团队打造得嗷嗷叫，谈点实际的比什么都有效果。无论是钱或者各项福利，在可以的空间内，尽可能为自己的团队争取，敢于发声，才有人死心塌地跟你。
甚至，你可以用一些自己的私人的利益，来回报团队的努力，这点小小的牺牲对你个人来说，并没有什么大不了的，反而能够换来更加真诚的努力，搞不好你收获的回报远远超过你的付出。
04 敢于推荐记住，无论什么行业，不要挡年轻人的路，要敢于把自己手下的人推出去，推到更高的位子上去，也许有人比你走得更远，这都没有什么。你要知道，愿意推荐下属，别人会感谢你的。哪怕十个人中有一个人记住你的恩情，在未来某个时候，也有可能爆发出强大的能量。
这也是我说的最后一点，格局要大，每个人都有自己的成长上限，当自己达到上限的时候，不能因为心理不平衡压制手下的成长，敢于把这些千里马放出去，当好一个伯乐。未来只有有一个懂得感恩的千里马真正成长起来，你自己的机遇也就来了。这就叫“赠人玫瑰手有余香” 。

写在最后【狮子|职场中，一头狮子带领不了一群绵羊，四个原则教你带好团队】一个人有多大成就，不是说仅仅只看关系、背景和能力，更要看有没有一群支持你的人，这也是行走职场的最大依仗。所以，要坚持这四个原则，把团队带得嗷嗷叫，才能为自己的发展增添更强大的动力。