2. 埃隆·马斯克和 SpaceX让我们来看看将“第一性原则”思维付诸实践的一个经典例子:埃隆·马斯克和 SpaceX 。
首先,问题是什么?
向火星发射火箭,将人类变成星际物种 。显然,这是一个复杂的问题 。
当埃隆·马斯克开始研究解决方案时,他很快发现,购买一枚火箭的成本是天文数字,需要 6500 万美元 。当时 SpaceX 还只是一家初创公司,根本不可能拿出这么多钱来购买火箭 。
现在的情况是:
于是他转向“第一性原则”思维:
物理学教我从‘第一性原则’推理,而不是通过类比 。所以好吧,让我们看看基本原理 。火箭是用什么做的?航空航天级铝合金,加上钛 , 铜和碳纤维 。然后我想,这些材料在商品市场上的价值是什么?事实证明,火箭的材料成本大约是成品价格的 2% 。
基于这种前期分析,SpaceX 开始建造自己的火箭和软件系统,这将极大地改变太空经济的未来 。
马斯克没有接受关于火箭成本的既定“事实” , 而是将“第一性原则”看作是解决问题的基础 。
如今 , SpaceX 火箭以常规成本的一小部分完成了非凡的任务 。此外,埃隆·马斯克和 SpaceX 公司打破了人们对“上不起天”的根深蒂固的信念 , 这促使数百名其他企业家和公司加入了太空业务的探索 。
3. 如何运用“第一性原则”思维好了,现在我们已经讲完了理论 , 开始实践吧 。你该如何利用“第一性原则”思维来创造更好的结果呢?
首先,确定“第一性原则”思维对于解决给定的问题是否是必要的 , 还是“类比推理”更适合 。
一条简单的经验法则是:
如果你追求速度和效率,那么可以使用类比推理 , 但当你需要创造力和创新时,请使用“第一性原则”思维 。
看中速度/效率,则选用“类比推理”看中创意/创新 , 则选用“第一性原则”思维
文章插图
Visualization Credit: Jack Butcher
假设“第一性原则”思维对你想解决的问题是适用的,那么从问问题开始,深入到手头问题的核心 。谢恩·帕里什称之为“苏格拉底式追问”,把问问题的过程看作是一个有条理的过程,让你内心永不满足的好奇心发挥作用 。
这里有几个关键的问题可以帮助你开始:
我要解决的问题是什么?我们经常浪费时间和精力去解决“错误”的问题 。确定“正确的”问题很重要 。关于这个问题,我已知什么是正确的?写下你所知道的关于这个问题的一切(以及这个问题之前尝试过的解决方案) 。为什么我相信这些“真相”是真的?我怎么确定它们是真的?找出你对这个问题的信念来源,要彻彻底底地评估它们的完整性和有效性 。我有真正的证据支持自己的信念吗?寻找确凿、切实的证据来证明这些信念是正确的 。如果你找不到,或者来源的完整性有问题 , 那么在这个过程中,你可能已经发现了一些有价值的东西 。我的情绪是否影响了自己的判断和推理?当情绪驱动我们的想法和决定时,不太有可能得到客观的结果,所以在这个过程中要消除情绪 。可能存在哪些替代性信念或观点?承认和理解不同的观点是一种超级力量 。寻找这些不同的观点,拥抱它们,评估它们的优点,并提出同样的基本问题 。如果我最初的信仰是错误的 , 会有什么后果?理解其中的利害关系至关重要 。“第一性原则”思维始于对自己最初信念的质疑 , 提出这些问题可以帮助你深入到问题的基本真相 。一旦你发现了这些问题,就可以开始慢慢构思出更有创造力、更有想象力的解决方案 。
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