刘邦为什么能驾驭那么多比自己厉害的人?他是怎么做到的?( 二 ) _的人

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4.“知”人善任刘邦千方百计策反了项羽的大将英布。双方第一次面试，刘邦就坐床上做足底按摩。英布一看鼻子都气歪了，老子好歹是个诸侯王，到了你这，凭啥要受这窝囊气!越想越觉得屈辱，甚至想自杀算了。
结果呢，他气鼓鼓来到刘邦安排的宿舍一看，我滴个龟龟!所有吃穿用度，跟刘邦竟然是一样一样的!立马喜笑颜开，自杀的心抛到九霄云外。
不仅要知道员工的专长，更要明白员工的诉求，这才是真正的“知”人善任。两者紧密结合，才能让人才发挥出最大限度的优势，创造出意想不到的价值。这也是大部分人背离项羽，归附刘邦的重要原因。
总结：
世界上所有的竞争，归根结底都是人才的竞争。
你是一家公司的业务员，通过勤奋努力，刻苦钻研为公司拿下一大项目，公司因此名利双收。
1.刘邦是老板：见了你，鼻孔朝天，象见条狗一样不屑。到了月底，一查工资卡，靠，多出一百万。
2.项羽是老板：
见了你，热泪盈眶：谢谢啊，真是公司的大功臣，有什么要求，尽管提!到了月底，一查工资卡，咦，怎么少了一百，哦，因为拉稀有一天缺勤。
屠夫樊哙，布贩灌婴，车夫娄敬，强盗彭越，吹鼓手周勃。这些世人眼中的杂牌军，边角料，都能在刘邦手下发光发热，封侯拜相。
【刘邦为什么能驾驭那么多比自己厉害的人?他是怎么做到的?】了解人性的优点，更了解人性的弱点，团结一切可以团结的力量。刘邦的用人哲学已经达到了炉火纯青的境界。这样的人不得天下，还有天理吗?