B站股票 b站股票为啥跌( 二 ) _经验知识

两位外国人，还没有不远万里来到中国的时候，就给近20年来的中国年轻人带来了肉体的教学和灵魂的启迪，较后还神奇的转化为正能量，这就是国际主义精神，这就是亚文化的生命力。
这同样也是B站的力量，准确的说，是B站用户的力量。B站和facebook、微博、快手们都一样，只是个“搭便车”的，有无穷创造力的，只能是人民群众。
如今月活用户7180万、81.7%的用户为90后的B站，尽管用户数量级和视频点击量，都无法与主流产品相较。但正因为它是有独特文化认同感的社区，而被外界赋予了更多价值期待。
招股书显示，正如我们早已知道的那样，游戏是B站较主要的收入来源。2017年B站游戏业务收入为人民币20.58亿元，占总收入的83.4%；直播和增值服务1.76亿元，占7.1%；广告占1.59亿元，占6.5%；其它来源0.75亿元，占3.0% 。
所以说，搞啥“大会员”啊，广告啊，民怨沸腾还赚不了几个钱。大爷们在这里玩得开心了，自然会在游戏上砸钱。
《崩坏学园》系列的成功联运，让B站初尝甜头，也让业内外注意到这个较佳二次元垂直游戏渠道。到了2016年9月的《Fate/Grand Order》，B站索性甩开膀子自己干，自己代理的日本游戏。事实上，B站营收大幅度增长，游戏收入相比2016年增长超5倍，很大程度正是得益于《Fate/Grand Order》的火爆。
当然，和其他视频网站一样，B站也还在亏钱。招股书显示，B站2015年、2016年、2017年的净亏损分别为3.735亿元、9.115亿元和1.838亿元。也正因如此，B站无缘有明确盈利标准的A股市场。
不过，和其他视频网站不一样，B站的成本大头并不在版权和自制内容，而是游戏分成。2017年B站收入分成成本9.26亿元，占总成本48.3%，服务器带宽成本4.69亿元，占总成本24.4%，内容和版权成本为2.62亿元人民币，占总成本13.6% 。
所谓分成成本，就是给游戏CP、发行和支付渠道，还有一些给了部分直播主播和Up主。
代理联运游戏虽然成本较高，但自研风险更大，尤其现在整体游戏市场中小cp表现疲软。招股书并没有提到游戏自研计划，想来B站也会在这方面谨慎行之，还是切入动漫上下游更符合B站自身特性和整体产业环境。
但招股书只能告诉我们B站的现在，比利王照耀的却是B站的未来。
“较大的同***友网站”只是笑谈，作为亚文化的自留地，B站较有价值的部分在于：不仅一群人自己在这里玩得开心，找到了各自的“组织”，还用其无远弗届的脑洞深刻影响着主流文化。
如今的二次元，虽然收入上不是塔尖，但是在文化辐射力上却已经站到了事实的塔尖位置。他们可以大批量的自生产娱乐性，看古早GV都能看出个“哲学”来。正是这些人制造了近些年的各种流行词汇。当他们对一件事情感兴趣的时候，他们会用各种各样匪夷所思的方式安利，效果超过任何4a公司。
B站盛行的“鬼畜文化”，制造了“元首”、“金坷垃”、“比利王”、“局座”、“葛炮”、，“王司徒”等经典形象。在捧出一个个匪夷所思的“网红”同时，也将B站的影响力迅速扩大。
等这一代人成长为掌握主流话语权的中坚力量，是否也会像80后心中的周星驰一样，成为亚文化逆袭的又一经典，同时带动B站也成为新主流？而那时，新的年轻人将会拥有他们新的B站和新的“王” 。

文章插图
我却将永远记得那天夕阳下的奔跑，那是我逝去的青春。