武将需要听从文官支配,由不懂行的支配懂行的 , 这是最大的矛盾,所以文武双方自然会相互竞争且牵制 。更高明的是 ,
“三司”和枢密院的管理权掌握在皇帝手里 。
生怕这样还不够保险,于是乎赵匡胤还加了一份保险,负责带兵的“三司”,只任命平庸的将领担任“三司”统帅,从根本上弱化了武将的实际地位 。
你能明白吗?有时候 , 在职场上,并不意味着能力强的人能够得到提拔 。当领导认为你的存在会威胁其地位时 , 往往会选择提拔一个“二傻子”,因为手下低能,领导才能睡得香 。所以笨人怎么了?有时候,精明的管理者就喜欢用笨人,有时候 , 笨人也有大用 。经过赵匡胤的部署 , 虽然能力不错,忠心耿耿的慕容延钊也必须,
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7、心太软的人成不了大事,牢记鬼谷子这句教诲,人生早晚混出头 。关于用人观,司马光说“用人如器”,用人才如同使用器物一样 。所谓人才,不过是解决问题的工具而已 。所以人才最终沦为棋子也是迟早的事情,这是主动权游戏的必然结果,
毕竟谁会对“棋子”有感情呢?
只可惜,在创业中,大多数人的资源和天赋本来就平庸 , 但是他们对兄弟、对朋友、对同事,总想着如何与人为善,处处为别人着想,生怕得罪人,如此一来,怎么可能获得成功 。但作为一个创业者,如果心慈反倒成了事业的牵绊 。你们必须要明白,
人,只是利用的工具啊!
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