我赢职场尚观 我赢职场( 二 )


我赢职场目前已经是全中国较大的原创IT职业教育内容提供商,现在这个网站有八千多个小时视频,三百多套课程,总共有20多个方向,这个无论从覆盖的面还是视频的质量上讲都是较大较新的,这就是我们现在做的事情 。我们现在希望把在线教育变成一种真正跟面授相匹敌的一种状态,然后用这套体系渐进式的去影响高等教育 。
血淋淋教训:互联网时代不懂PR,就等于死亡
当然,这十多年创业下来,也并不是一帆风顺,也有很多惨痛的经验教训 。

我赢职场尚观 我赢职场

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【我赢职场尚观 我赢职场】我特别重视技术人才,在做线下职业培训第三年遇到技术非常好的人,他是全国为数不多的技术大牛,为了争取他,我做了很多妥协,公司里的规矩一个一个被破坏,他对公司继续提出更多要求 。那个时候我觉得人才是较宝贵的,所以我们还是尽量去迁就他 。比如说,他希望作为公司的合伙人要求跟我分成,共同开班,我答应了 。还没上几天课,他就要求支配收过来的学费,我也答应了 。学费花完后,还向我借了5万元,为了留住这个所谓的技术牛人脑袋一抽风还是答应了,当把这些要求满足以后,他突然不上课了,用那些钱在另一个地方开了个自己的培训中心 。结果就是我到处请求原来的朋友把这个班同学的课给带完,给他们找到工作,而且退一部分学费才把遗留问题解决完毕 。早年我基本没有企业的管理经验,因为我较看重技术,看重人才,所以我破坏了公司基本的原则和规矩,得到这样的结果是较自然不过的 。总结一下有两条,排名是公司要有原则和规矩,不论对创始人或者员工,不能动摇原则 。第二是选择合伙人一定要先看人品,如果人的基本素质不行的话,他的技术再好也没用 。