创业的准备工作有哪些一、要做好市场调查 。我个人认为 , 准确的市场调查已经让您成功了一半 , 另一半就要靠您自己的日常经营了 。市场调查应该调查一些什么了?
这个行业的潜力有多大 , 即这个行业有多少的消费群体 。
这个行业有多少人在竞争?
谁是这个行业的龙头企业?龙头企业有什么优势?
您自己有什么优势?您的卖点在哪里?
竟争对手的经营模式 , 比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等) 。
您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?
竞争对手的服务如何 , 您要如何更好的为客户服务?
您的进货渠道是否有优势 , 货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去 。
二、做好了市场调查 , 然后分析您手上的数据 , 看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资金?如果没有发展空间 , 我建议不要去做;如果有利润空间 , 可以考虑去做 。如果即没有发展空间 , 也没有利润 , 我认为没有必要去做 。资金是一个很重要的环节 , 如果资金不足 , 很容易在创业的时候陷入***不过来的困境 , 所以 , 在没有足够资金支持的情况下 , 千万不要冒险 。因为 , 就算您做的很好 , 可是 , 一旦***不过来 , 您也有可能倒闭了 。
三、分析了数据以后 , 您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金 , 或者可以降低投资的风险 。再或者 , 您愿意跟您的合作伙伴分享财富 , 这将让您更快的成功 。
四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您 , 这也是您能不能成功的关键环节 。如果支持 , 那就较好了 。如果不支持 , 您应该怎么去说服 , 让他们都支持您 , 这些也应该想好了 。
五、开始创业的时候 , 公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室 , 好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感 , 比较愉快?人员与办公用品 , 我个人认为创业初期能省则省 , 简单一点 。办公室 , 要布置的整齐 , 可以给来访的客人留下良好的印象 , 而且 , 要充分体现出公司的文化与人文精神 , 这样 , 他们就会乐意跟您合作 。
六、营业执照是否好办?卫生证是否好办?财务如何管理?等等!
总之 , 创业是不容易的 , 我们应该把方方面面的事情考虑进去 , 只有考虑周全了 , 您的创业才会成功 。而且 , 在创业的时候 , 一定要保持良好的心态 , 失败并不可怕 , 可怕的是不敢面对失败 。我们创业的时候 , 不凡把创业当作一种学习 , 让自己在学习中成长 , 准备着更大的一次创业 。
(参考资料:创业指南)
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引导你去了解创业
怎么选择创业项目
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年轻人如何创业?年轻人创业指南年轻人创业指南:
一、创业要有足够的资源 。很多人在首次创业的时候 , 都是资源十分欠缺的 。资源不足 , 使企业概率降低 , 但要有完全充分的资源也是不现实的 。在资源具备上 , 一般来说 , 要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源 , 另一方面是具备资源 。如果任何条件均不具备 , 创业成功的可能性很小 。二、创业前要慎思 。创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动 。除了要足够的资源准备外 , 心理准备较重要 。三、先有业务 , 再创业 。进入该行业为别人打工 , 通过打工的经历来积累经验与资源 。四、经营能力较重要 。经营赚钱的能力是较重要的 , 创业条件中资金虽然很重要 , 但较较重要的是创业者个人的经营能力 , 特别是业务能力 。在创业初期 , 创业者个人的能力非常重要 , 事无巨细 , 都要自己亲自动手 , 创业不是一件很轻松的事情 。五、内部创业更容易 。在创业者中 , 有几种成功的类型 , 自己独立创业成功者 , 有技术与他人合作成功者 , 在企业内部创业成功者 。
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