小家碧玉化妆品小家碧玉化妆品厂家( 四 ) _经验知识

——新店开业不用愁，百天成老手。
没有经验不要紧，从店员的招聘、培训，开店初期促销活动的举行，我们都会有专业的老师现场指导，长达百天的呵护让你创业更轻松。
小家碧玉品品牌特有服务团队，专门在100天内对新店尽心悉心呵护，开展一对一细致服务店铺，培训指导加盟商在短期内迅速掌握店铺经营必备要素：包括产品知识、销售技巧、会员管理、店员管理、活动执行等方面，让店铺在100天内从开业到稳定发展，快速实现店铺盈利。
S-ST大型促销
——精英团队，短期突破销售业绩。
小家碧玉品品牌店铺销售业绩飙升法宝，不断刷新店铺销售业绩。
小家碧玉S-ST团队作为小家碧玉品牌的生力军，一直以来奔赴在市场的前线，为加盟商提供专业的指导与较真诚的协助，短期就能见证奇迹，平均业绩日过万元。
百场沙龙会
——品牌感恩回馈，自信美丽新老会员齐分享。
数百场沙龙会全国路演，场场惊喜连连，除了店员和会员的***互动，生动有趣的节目表演，现场更有经验丰富的导师传授美丽之道。不仅可以使新老会员对于品牌更加忠诚，还能在提升终端人员销售技巧，培养店铺自己的讲师的同时，帮助店铺提升销售额，既有短期受益的目标，也有店铺长远发展的辅助作用。
季度、区域培训会
——直击市场难题，突破店铺发展瓶颈。一年四季，季季有培训，公司针对各季节、各区域所面临的销售难题，根据店铺的实际情况，依靠公司多年的销售经验，专门安排老师排忧解难，提升自身销售能力，让你的创业之路更加顺畅。
培育金牌导购，打造日化店铺的狼性团队，既是帮店铺培育销售精英，也客户新店储备优质人才，快速实现连锁店铺的数量增长，保障店铺区域销售影响力的扩张。
品牌战略
“两个转变”战略
面对国内化妆品的发展洪流，小家碧玉董事长郭瑞平先生高瞻远瞩地率先提出”两个转变”的重要战略思想，即”由以无序、散乱、自由的产品营销向计划有序的产品营销转变；由以结果为导向的市场运营向以过程为导向的运营管理转变。”
在”两个转变”战略思想的指导下，小家碧玉品牌拉开了中国美妆业科学营销的革命旗帜，在业界开创出与国际品牌管理接轨的”集团军作战”的品牌战略联盟发展模式，围绕不同产品制定差异化策略，令品牌各个系列产品迅速发展成为业内备受瞩目的黄金单品。
“黄金单品”战略
多年来，在”两个转变”战略的实践中衍生出对指导企业产品研发、生产、经营、销售较具实际指导意义的重大战略思想——”黄金单品”战略具有明显的突破性、前瞻性与先进性，形成了具有小家碧玉管理特色科学发展理论体系，将小家碧玉推上了美妆行业市场攻坚的制高点。
小家碧玉品牌以追求天然、尊重、和谐、快乐护肤为品牌理念，打造全球连锁个人护理排名品牌为目标。凭借着良好的发展势头、优秀的产品品质、赢得广大追求高品质生活女性的认可与青睐，其品牌***店遍布全国各地，在企业核心营销战略”黄金单品”战略的指导下，成为行业个人连锁护理的标杆。
“黄金单品”战略思想，围绕黄金单品，以点带面，拉动市场销售，实现品牌市场份额的全面提升；回归产品本身，将产品营销工作从繁琐杂乱中解放出来，形成由产品自身推动发展；有利于将优势资源用在突破点上，塑造品牌更为深入人心的形象，打造企业的核心竞争力。
城市市场化战略
”今天城市化的建设决定未来品牌的发展，今天城市化的基础决定未来品牌的空间。”面临历史性机遇，小家碧玉明智地选择走品牌城市市场化道路，汇集科学营销的创新智慧和成功经验，探索城市、分析城市、解剖城市、布局城市，以寻求和实现品牌飞速迈向更宏大未来的伟大理想！

小家碧玉化妆品 小家碧玉化妆品厂家( 四 )

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