作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式 , 目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式 , 这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的 。
大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验 , 也可以为互联网企业融合传统企业提供思路 。接下来 , O2O会是每个传统企业的必修课 , 也是线上企业必须研究的课题 。同时 , 伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出 , 各种基于O2O的商业模式是其参考 , 也算是一种变向的推动 。
趋势八:创业生态及孵化器深耕“互联网+”
目前 , 全国的孵化器已经超过1200个 , 2015年会是孵化器的整合元年 。同时 , 孵化器在接下来的发展中 , 将主推“互联网+” , 传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视 。
“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因 , 是因为当前全面创业是时代 , 大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关 。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热 , 间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起 , 这些领域同样也出现了足够多的创业项目 。
当前 , 围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态 , 创业项目的关联性是一条脉络 , 这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络 , 这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来 。
整个创业生态都是围绕移动互联网的 , 政府牵头推出“互联网+”政策 , 正是为了推动更多的互联网创业项目的产生 。在政策的激励下 , 会有更多的互联网创业项目出现 , 传统的创业项目也就越来越好 , 以此来解决行业的升级 。所以 , 接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目 。
趋势九:加速传统企业的并购与收购
互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜 , 事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数 。在以往的传统企业转型研究中 , 伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化较简单快捷的方式 。
这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效 , 引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合 , 也不是所有企业都适合直接转变运维模式的 。
直接收购互联网企业 , 企业的全部业务打包性的与传统企业对接 , 相当于互联网业务外包但又是内部的公司 , 双方的业务及职工又不受冲突 , 可谓一举多得 。
不要看互联网企业价值多少亿美元 , 市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多 , 线下的资本要比线上多很多 。大量的民间资本长期累积 , 过去这些资本都投银行、能源等传统行业 , 近几年来随着实体行业的萧条与不景气 , 这些手握大量资本的企业开始着眼互联网 , 很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影 。
线下资本投入线上 , 有利于民间资本的优化及再分配 , “钱生钱”的投资模式如今已经走向病态 , 以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增 , 如果这部分钱能够转投创业项目 , 将会更好的促进社会的整体转型 。
趋势十:促进部分互联网企业快速落地
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