创业知识创新创业知识( 五 ) _经验知识

第十三，战略实施步骤这是个非常关键的部分也是较突出我们能力的一方面，时间表，生产表，服务计划，成本，获利，预算，难度与资源及需求，要有清晰的思路，明确的方向。这些我们得有一个详细的规划，不然我们的创新创业就相当于一个空壳，落不到实处的也是不会成功的。
第十四，关于人的因素：有点相当重要。不管我们用什么方法当然得不犯法，都必然要保证公司员工的相对稳定性。人员的流失其实就像放血，开始我们没什么感觉，却会在不知不觉要我们的命。还是那句话不忘初心方得始终，老员工已经掌握了技巧如果再流失的话我们还得重新培育新人那种损失我们是无法控制的，培育的新人在技术上也会存在必然的差异。
第十五，与他人合伙的其实这样的生意不好做。一家独撑的压力又是非常大的，如今这个社会，做什么事情的成本都高，又存在着许多小人从中挑事情，所以选合作伙伴的时候必然得慎重。人品好坏其实关系不大，有时候只是小人从中挑事情。这笔生意也许就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以选合作伙伴还是一家独撑就自己看着办吧吧！
第十六，要听别人的意见，不管是好的还是坏的。好的可以让我们变得更优秀，坏的可以让我们借鉴，三人行必有我师，只要我们听了他人的意见必然会有自己可以学到的冬西的。
创新创业的路上充满了荆棘但是我们的努力走下去，这个世界不是因为我们能做什么，而是我们该做什么。永远记失败是成功之母每次成功都可能导致我们的失败，但是每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
大学生创业需要了解哪些知识确定创业项目需要了解的知识很多，一般有四个方面的内容：应该了解市场需求、已有的资源条件、缺少条件及解决方法，在此基础上确定你的创业项目。用通俗的话来讲，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解决”这四个问题。可以这样讲，这是每一个创业者都必须回答的问题。
具体来说，就是需要了解创业者所占有的资源条件，创业者计划创业的方向和项目，创业者所占有的资源与达到创业目标所欠缺的条件，创业者如何弥补上述条件的差距。
能够回答上述问题，才能在创业过程中少受一些不利因素的干扰，达到预期目标。实际上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解这些，必须深入实际了解，万万不能仅仅凭着某人或者某些媒体的介绍就去照葫芦画瓢。那样是很危险的。在不少时候，宣传者并不是比较客观地介绍宣传对象，而是选择性宣传，只宣传那些对出钱打广告的人有利的信息，而对不利的信息就采取弱化甚至不宣传。在这个时候，受众就处于一个信息不对称的地位，他们获得的信息就是一个不完整的信息，依据这样的信息采取行动，很容易出错。这是一个有一定代表性的现象。
在这样的情况下，就需要借助于外力的帮助。一方面要注意尽量多从权威媒体渠道获得信息，因为权威媒体渠道的信息比较严谨；二是注意向当地技术部门的专家咨询，因为当地技术专家对当地的情况比较了解；三是要注意了解身边有过实践人员的业绩，因为身边人的虚假成分很容易被证实。在这一点上，千万不要以为“外面的和尚会念经”而舍近求远，让一些虚假的信息充满自己的头脑，导致自己的决策偏离正轨。
在很多时候，一些创业者对上述问题并没有一个清醒的认识，而是随大流，拍脑袋。那样做出的决策风险实在太大，很多人因为这些原因搞得血本无归。这是需要慎重考虑的，不可大意。

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