索尼爱立信手机索尼爱立信手机图片( 三 ) _经验知识

依靠着好几款产品在市场上的热销，索尼爱立信开始走上了良性循环快速发展的道路，在之后的2004年与2005年，索尼爱立信陆续推出了高端智能手机P800的继任机型P908和P910，主打影像的K750和打着Walkman名号的音乐手机W800……
索爱逐渐形成了P系列旗舰智能手机、K系列拍照手机和W系列音乐手机等多个产品序列，定位鲜明风格迥异的这些产品在消费者心中留下了深刻的印象，而产品线的丰富也让销量逐渐走高，2004年和2005年索尼爱立信的利润分别达到了3.16亿和3.56亿欧元。
在随后到来的2006年，索尼爱立信K790/K800把索尼在拍照领域的“Cyber-Shot”带到了手机领域，它让手机的拍照功能提升到了一个新的高度，配备了320万像素摄像头的同时，还有氙气闪光灯和镜头保护盖，在外观设计上非常具有未来感。
它还加入了“BestPic”的包围曝光功能，这个功能会快速拍照9张高质量照片，用户可以从中挑选较合适的一张，类似于苹果Live Photo的雏形。
K790/K800还是首批使用ATI Imageon 2192图形引擎的索爱手机，支持Java 3D 游戏和320万像素的输出，在娱乐方面比起当时其他手机强的实在太多了。
通过这款手机和前面提到的W800，索爱成功在手机领域建立起了两个早已脍炙人口的品牌——Walkman和Cyber-Shot，不仅在音乐和拍照方面有出色表现，在价格上也非常有竞争力。
它们共同帮助了索爱的销量迅速提升，2006年第二季度，索爱市占率超过LG，排名世界第四，2006年第四季度，索爱手机销量达到2600万部。
力争第三，名落孙山的索尼爱立信
在2006年的突飞猛进之后，2007年索尼爱立信增长势头依然强劲，2007年第四季度，索爱手机出货量达到3080万部，在当时的人们看来，只要给这匹“黑马”一点时间，超过当时排名第三的摩托罗拉不成问题。
在此期间，它推出了K810，是K800的后续机型，同样内置了320万像素的摄像头，支持自动，搭载专业的氙气闪光灯，还有防红眼拍摄等额外功能，相较于前代K800，它的提升没有那么大，让不少索爱粉丝颇为失望。
而索爱W910作为W系列的迭代机型，也在这一年如约而至，它采用了滑盖式的设计，搭载了第三版Walkman音乐播放器，能摇动手机来切换音乐，还有六种不同的颜色可供选择，时尚超薄的外形让不少年轻人跑去购买它，同时它还获得了GSM的较佳手机奖，在媒体方面也广受好评。
2007年的索爱看起来野心勃勃，也极具竞争力，但它没注意到的是，在全球较大手机市场——美国，苹果的乔布斯刚刚发布了划时代意义的智能手机——iPhone 。
就跟爱立信在几年前犯下的错误一样，索尼爱立信重蹈覆辙，随着手机市场的快速变动，目空一切的傲慢较终毁了索爱自己。
2008年全球经济危机，消费需求降低，手机市场不仅没有像前几年一样继续快速扩张，反而出现了缩小的趋势，索尼爱立信同样受到了影响，2008年第四季度索爱手机出货量为2420万部，跟去年同期相比减少了21%，销售额为29.14亿欧元，同比下降23%，结结实实吃了一场大败仗。
对于索爱来讲，出货量减少还情有可原，但市占率的大幅缩小，公司高层对此难辞其咎，2008年索爱全球手机市占率降低到8%，不仅没有翻过摩托罗拉这座大山，反而又被LG弯道超了车，整个公司又开始了动荡，2008年宣布裁员两千人，过起了勒紧裤腰带的生活。
2008年9月，索尼CEO霍华德·斯金格在接受一家德国媒体采访时暗示，如果索尼爱立信情况没有好转的话，不排除拆分或者重组的可能，他们正设法让公司回到两年前那种紧密合作的关系，否则索尼只能自寻出路。

索尼爱立信手机 索尼爱立信手机图片( 三 )

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