二、工作举措成效
一是坚持党管人才 , “三方融合”的工作机制基本建立 。压实“一把手”抓“排名资源”职责 , 组建由党委政府分管领导担任组长 , 区委人才办、区人力社保局、区财政局、区交通局、区文广旅体局、区城投、区产投及相关乡镇街道为成员单位的冬部青年人才新城建设专项工作组 , 两次专题会议研究项目建设 。经公开招投标确定知博人力为 “青年人才新城技能提升基地项目”第三方运营机构 。整合职业教育及优质培训资源 , 主动探索“政府主导、社会投资、自我积累、滚动发展”的路径 。目前 , 已签约入驻冬软教育、5W新传考研、湖学考研等机构 。
二是突出“才聚吴兴” , “1 3”的政策体系日益健全 。聚焦高层次人才、青年人才队伍建设 , 完善出台《2022年吴兴区招引大学生就业创业工作的实施意见》及19项配套细则 。明确青年人才新城建设以重点打造技能提升基地的定位 , 侧重把全国各高校在毕业年度及毕业两年内的高校毕业生来新城技能培养 。通过考研、技能培训取证、企业实习实训或直接就业创业留吴发展;完善“分类别、分层次、有梯度”的人才购(租)房政策 , 出台《“才聚湖州 凤栖吴兴”人才安居工程实施办法》;加大博士引进储备力度 , 新出台《吴兴区“飞英计划”实施办法》;出台《吴兴区青年人才新城技能提升基地引才补助办法》 。鼓励各乡镇街道建设至少1个大学生公寓或众创大厦 , 对新提供500至1000个床位 , 每年入住(流转)大学生600人次以上的公寓 , 给予较高100万元的补助 。
三是深化平台聚才 , “四位一体”的平台集群日趋完备 。坚持把握人才发展规律 , 建设万马产业园基地、八里店技创基地、文商综合体、小圆角人才公寓四处 , 打造一个融合“学习培训平台、技能提升平台、就业创业平台、生活安居平台”的平台集群 。利用万马产业园综合大楼12层10000多平方米建设吴兴冬软数字工场项目 。
响应省市区委号召 , 该项目引入大连的上市集团冬软教育 , 针对湖州数字人才紧缺的现状 , 发挥该集团计算机科学与技术、软件工程和数字媒体技术等专业优势 , 面向非驻湖高校在校大学生和湖州地区适龄待就业人群开展数字产业技术技能、软件开发技能及创新创业培训 。
利用吴兴文商综合体2800平建设技能提升教学基地 , 布局多功能展示厅、学习实训空间、公共休闲空间、生活空间等 。同时 , 配套可容纳3500人的图书馆供青年人才学习 。区城投按照“拎包入住”的标准建设1.2万方小圆角人才公寓 , 新建156套人才公寓近1000张床位;利用省级人力资源服务产业园5000平方米 , 发挥南非金雅迪、锐仕方达 , 天坤国际、知猫人力等47家人力资源机构 , 在园区提供人才招引、就业辅导、创业培训等市场服务 。
今年已有50场次3000多人接受了培训 。盘活万马产业园、八里店镇公建房、吴兴文商综合体闲置的50000平方米物业 , 规划可提供3000张床位、容纳10000人的教学场地 , 引入考研学生来吴研学;改建共12层可提供100套人才公寓的浩瀚人才大厦 , 在浩瀚人才市场开展“双月”招聘 , 并建立大学生创业园 。
三、下一步打算
1.在建设青年人才新城 , 集聚“人气商气”上有所作为 。纵深推进大学生就业创业工程和青年大学生和博士“百日攻坚”工程 , 力争完成青年大学生招引1.02万人 , 青年博士招引25人 。高效执行好《“才聚湖州 凤栖吴兴”人才安居工程实施办法》、《吴兴区“飞英计划”实施办法》等 , 持续完善与第三方人力资源机构引才服务合作模式 , 深化校地人才引育合作关系 。以“宜学、宜游、宜恋、宜居、宜业”的定位 , 建设好吴兴区大学生技能提升学习基地 , 引导服务青年人才在吴兴购房落户、就业消费 , 建设“青年人才新城” 。
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