权***台账)
4、过程控制:主要是合同审核(不能让企业在合同这块吃亏,合同知识产权条款需要加上,比如劳动合同中的免责条款,采购合同中的免责条款,销售合同中的销售区域条款和严谨仿冒声明等等,技术、开发合同要明确权利归属和利益分配,当然这块实际中很少归到知识产权口的,很多是法务部的人在做,但是他们不懂,需要知识产权部这边跟他们说清楚),然后就是研发控制了,这个根据企业不同具体详略不一,也不是几句话说清楚的,另外你懂怎么做,技术这块儿不鸟你也没办法,管理是个协调的活
5、建立专利数据库雏形(这块儿需要市场这边的配合,归纳几个主要竞争对手,比如企业龙头、区域领头羊以及跟本企业接近的,然后从国家知识产权局专利检索网站搜索其专利信息,注意有可能是经过变更名称的,所以这个工作很容易遗漏,不规范一点的还容易用企业老总作为专利权人)
简单来说,专利台账是必须做的,申请、授权、交年费,这是基本的,做好这个
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