活动统筹怎么写( 二 ) _统筹

几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作” ，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。
这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见……… ，停顿片刻” ， “因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在免费电影做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。
所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’ ，如何化，工作计划就是一种很好的工具！” 。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过班主任工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）有了班主任工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、怎样写好工作计划首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。
计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是学习计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划的四大要素：（1）工作内容（做什么：WHAT） (2)工作方法（怎么做：HOW）。
3.如何做好一个明星后援会的活动统筹做好一个活动统筹需要怎么办求粉丝统筹一般是统一规划粉丝。
说白一点就是让粉丝有秩序的去接机、送机、跑活动。还有，你说的活动具体是什么我不知道，但我打个比方，艺人甲去A市办签售，那作为粉丝的你们肯定要去接机、帮忙做宣传、去活动现场、送礼物、然后送机。
但是粉丝那么多，就必须有一个人来统一管理，那么你就应该在跑这个活动前，准备一些宣传条幅、灯牌、应援物，统一一下大概一起去的粉丝有几人，然后再租车。接机前（你们肯定会提早去接机）安排一下秩序，嘱咐一下喜欢开闪光的关掉闪光再拍，艺人来了不许互相拥挤等。
（这些都艺人比较在意的。）其他的，就按照你们后援会的规定对他们嘱咐一下就好。
然后再用租来的车全程拍摄，给其他粉丝分享（前提是不要打扰艺人）。你还可以分两拨，一拨负责接机、送机、全程拍摄，一拨去活动现场。
这样安排比较有秩序，管理起来相对容易一些。拍来的照片、视频还可以公布在贴吧、论坛里给未能去的粉丝们分享一下活动的全过程。
还有，粉丝们送给艺人的礼物虽然你没有权利拆开，但也要把好关才可以。为的是预防anti饭掺杂在其中，会给艺人带来不便。