商品漏盘怎么写报告

1.抽盘报告格式怎么写【商品漏盘怎么写报告】存货盘点报告 盘点基准日: 年 月 日 盘点时间: 年 月 日 抽点时间: 年 月 日 抽点人员:公司财务人员、仓库管理人员 盘点范围:公司的全部存货 。
一、盘点方法 1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况 , 选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘 。2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58% )等 , 对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中 , 我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序 。
3. 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对 , 寻找并分析差异原因 , 判断盘点结果是否可以接受 。二、盘点情况 1.原计划选取的采购一部 , 因盘点日总体存货余额下降 , 实际监盘时不再选取; 2.我们注意到 , 客户的存货摆放基本整齐 , 货品保存完好 , 无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉; 3.盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量存在差异 , 金额约为 -129,185.56 , 占盘点日存货总额的1.5%;主要差异部门为六部的食品柜组(超市) , 金额约为 -129,281.60; 4.差异原因主要为: A.超市商品一般失窃现象比较严重 , 这是造成差异的主要原因; B.盘点中商品编码记录有误 , 造成漏盘、误盘等; C.盘点时计量、记录出现错误; D.盘点结果录入时出现差错 。
5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘 , 最终盘点结果将于近期得出 。三、盘点结论 我们认为 , 客户的盘点差异较小 , 盘点结果基本可靠 , 存货管理基本可以信赖 。
2.仓库盘点报告应该怎么写原发布者:中国扔民银行
XXX有限公司仓库盘点报告时间:XXXX年XX月XX日地点:公司所有仓库 , 包括原材料/完工产成品/代购商品盘点方式:全盘盘点方法: 1、采用仓库负责人主导盘点工作 , 调拨人手辅助盘点 , 为最终盘点的方式; 2、对外购仓库 , 两大物料存放区域同时同步盘点的方式 , 两个小组及仓库共计两个地点 , 盘点A、B、C三大物料种类;3、由于是月度盘点 , 主要采用由PMC内部自行盘点 。4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对 , 寻找并分析差异原因 , 判断盘点结果是否可以接受 。盘点情况: 一、盘点状况:A类:存货摆放整齐 , 货品保存完好 , 无明显残破毁损情况 。B类:存货摆放基本整齐 , 货品保存较完好 , 95%以上无明显残破毁损情况 。C类:存货摆放基本整齐 , 货品保存80%完好 , 95%以上无明显残破毁损情况 。二、盘点结果: 8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4% 。其中:XXX盘亏 , 盘亏总数量为XX个;其中:XX盘赢 , 盘赢总数量为XX个;其余物料盘点无差异 。三、盈亏问题点:1.C类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后 , 整批量开至组装 , 过程中出现漏开单 。2.A类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等) , 其中锌合金物料 , 属内部调拨 , 流程中到货没有品检检验 , 仓库只能抽出部分产品进行抽检 , 导致部分物料混料 , 数量短少 。3.软管类物料摆放不够整齐 , 盘点中出现混料 。4.部分材料 , 采购回来直接进入车间生产 , 没有及时入库 。四、原因分析: 1.人员细心程