怎么写企业发展速度

1.如何使企业发展更快更稳许多人都希望自己的企业能够快速发展,希望销售收入能以15-20%或者更高的速度增长 。
但企业在快速增长的同时也存在着隐患,因为任何事情都发生得很快,即便是一个小小的失误也可能让你一头撞上南墙,难以恢复过来 。保证企业快速并且安全地发展,需要在三个方面加以注意:认清错误最有可能在哪里发生;辨别正在迫近的危险的信号;明白企业健康、快速发展的要素是什么 。
错误最有可能在哪里出现呢?文章认为企业应当避免这些情形的发生:与客户、供应商或员工失去接触;不计后果,只想把企业做大;不切实际地实施多元化;不再关注财务状况;对将来的发展不做资本预算;忽视企业战略规划 。对企业来说,学会生存就意味着要能够识别那些正在迫近的危险的信号:现金流不足;客户开始产生抱怨;随意招聘员工;工作环境过于压抑;不愿意变革 。
企业能够快速发展当然是令人欣喜的,但这需要进行细心地规划与实施: 1、将计划写下来 。2、避免单干 。
建立一支由顾问、律师、管理和营销专家组成的梦之队,提供客观和现实的指导 。3、了解清楚企业的利润源是什么 。
比如,当前因为客户服务做得好给企业带来了利润,但如果不能认清这一点,而盲目快速发展,也许企业的服务就会掉队,利润也会随之消失 。4、比较、比较、再比较 。
与其他公司进行比较可以让你看清楚自己处于怎样的一个位置,将来该如何做 。
2.公司新的发展计划书怎么写商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页 。
但需留出足够的版面排列以下内容: A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A. 计划书的目的 a. 为有意的VC提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点[x] C. 业务 a. 描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单] 。b. 在近期[ 时期 ],我们公司完成了[ x ]的销售额,并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润 。
在[下一年]完成[ x ]税前利润 。c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如: 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂 。
[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入,成长,成熟 ]期 。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x,y,z ]。
c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ]。d. 我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ] 。
e. 我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利,销售速度,商标名字等] 。E. 管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验 有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ]的经验 。