年底盘点报告怎么写( 二 ) _盘点

2、如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于所有的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况，做到真正的心里有数。
3、这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性，所有的账务数据都要准确无误，这就更加要认真、细心、仔细。对于以后的工作将会更加自信。
来到公司，对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了很多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在逐渐的成长，我们也随着它逐渐长大学到很多知识，这是大家都很欣慰的。
3.盘点报告总结怎么写啊2010年1月份盘点总结
一、盘点时间：年月日- 年月日
1、盘点方式：全盘
二、盘点人员：
三、盘点要求：
所有材料按ABC分类盘点，半成品、成品盘点：
类别名称全盘点项数合格项数不合格项数
A类 578项 572项 6项
B类 579项 569项 10项
样品类 23项 23项 0项
成品类 56项 56项 0项
盘点符合率：总盘： 1236项；合格：1220项，不合格：16项。合格率：98 %
其中：
A大类
物料编码类别规格系统数实盘数差异数
B大类
物料编码类别规格系统数实盘数差异数
A类为总差异数的48%,B类为总差异数的52%,
四、分析及总结。
（一）对盘点差异的原因分析：
1. 发料时点错数
2. 发料减卡减错数，标识没同步做
3. 来料时数量不准，导致库存数量有差异
4. 平时工作不到位，使帐、物不一致
5. 生产退错料
改善方法：
1. 仓管员加强培训，严格做到帐、卡、物一致。
2. 对供应商来料数量不准确，仓管员及时发现并通知采购对帐目修改，确保实物与帐一致。
3. 严格要求仓管员平时做好每项工作，不定期抽查物料
4.调整心态，估计要用2~3个月的整顿
4.盘点报告如何写最起码盘点报告是盘点结束后提交的报告。
按楼主所说，盘点最终结果都拿不出来如何写？最合理的办法是如二楼所述，重盘！根据你的描述，我看是你们盘点前的准备工作没做好。不信你把你们的盘点计划和方案给我们看看。
“有些物料只是到仓库但是还没开始使用，盘点也没有差异”----------这部分库存既然确认无差异，就分出来冻结“另有一批物料是做项目的时候进入，这些物料就有盘盈和盘亏的情况”--------重点盘这部分；“我们盘点人员也比较特殊，都是新员工，都没有经验”-------------盘点前必须进行培训，如何清点，如何识别，如何填盘点单，如何交回单据等等。"有些数据盘点三四次都不准确，而且每次盘点的数据都不一样"-------------确认盘不准的原因，如果谁都不相信，你自己上去找几个死活盘不准的货位盘下；“帐料员做账也不准确，总有漏做账和多做账的情况”-------------同上，确认原因对症下药；“这个报告该如何写啊？急哦，明天就要交了！！！”--------------没盘完就不要交，向上级申请延期递交，否则交上去的也是一张废纸。
【年底盘点报告怎么写】

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