银行意见薄怎么写

1.银行客户意见簿上反馈意见怎么写1、首先要写明对反馈对象进行表扬的一些好方面 , 再者是提出建议优化解决的问题 , 问题要写的具体详细并且真实; 2、反馈的问题写完后 , 最好提出自己对该问题的一些看法还有可行性的解决建议 。
建议书正文由以下部分构成: 第一 , 要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法 。这样往往可以使受文单位或个人从实际出发 , 考虑你的建议的合理性 , 为采纳你的建议打下基础 。
第二 , 建议的具体内容 。一般建议的内容要分条列出 , 这样可以做到醒目 。
建议要具体明白切实可行 。第三 , 提出自己希望采纳的想法 , 但同时也应谨慎虚心 , 不说过头的话 , 不用命令的口气 。
(四) 结尾 结尾一般是表示敬意或祝愿的话 。同一般书信相同 。
(五) 落款 落款要署上提建议的单位或个人的称呼姓名 , 并署上成文日期 。
2.怎么写银行服务的合理化建议原发布者:flyintheskyhou
银行工作合理化建议尊敬的支行各位领导 , 根据银行企业愿景和发展规划 , 结合网点实际工作情况 , 营业室全体员工希望能在“支行”这个强大的后盾支持下 , 通过更加合理的战略布署 , 完善内控及服务管理 , 实现扩大市场份额 , 提高客户忠诚度 , 培育新增优质客户 。为支行的发展提供不竭的动力 。作为基层网点工作人员 , 通过在实际工作中的总结 , 建议如下:一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的积极作用 , 而不是单纯地“分庭而治”以营业部为例 。目前 , 归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户 , 而且都是存款业务 , 没有授信业务 。其账户往来情况 , 存款变化情况、他行开户情况等第一手信息都掌握在营业网点中 。但是因为管理口径的原因 , 网点人员在维护工作中参与度不高 , 造成了支行管理上的信息不对称和滞后 。(假设 , 某一机构类客户 , 账面大量向他行同名账户付款 。网点并不了解支行与该客户的沟通情况与互动性究竟如何 。同时基于服务等因素 , 也不能过多干预 。由此 , 因为对维护情况了解上的脱节 , 必然会导致客户与存款的流失 。)另一方面 , 在网点拓展新增机构客户时 , 如果没有支行的支持 , 也必然是势单力薄 , 孤掌难鸣 。在同业竞争白热化的形势下 , 想要争取一个优质的政府类客户 , 单纯依赖产品和服务是不能够求胜的 。因为这类客户对产品没有过高要求 , 同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务 。想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他因素 。所以当营业网点发现
3.意见书怎么写领导要我写一份意见书给他内容包括对他,对我,对公一、现将本文书的制作要点介绍如下:1.首部:(1)标题 。
居中写明“法律意见书” 。(2)咨询单位名称 。
(3)有关事项 。2.正文:(1)出具法律意见书在政策、法律上的根据 。
(2)具体法律意见和需要明确的有关事宜以及可行性分析 。(3)针对当事人所咨询的有关事务进行分析和阐述 。
3.尾部:律师及律师事务所名称及提出意见的时间 。二、格式:法律意见书咨询(或委托)单位名称:咨询(或委托)事项:出具法律意见书的依据:律师对该事项的情况分析:律师对该事项的处理意见:律师对相关事项的附带意见:律师(签名) 。