名人经纪人工作报告怎么写 _工作报告

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原发布者：李思诗
中介公司工作总结
20XX年继20XX年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好房屋中介的工作。为此，在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时
2.我是一个房产经纪人问问大家工作总结怎么写我是做建筑的，只能给一个建筑总结给你，你就套用吧。
总结
杨世弦
我从8月份来到三江水泥厂房[卡布隆网架工程基地]至今的半年时间里，我由一个主要从事资料，绘图等相关的内业工作一下子转入项目经理的工作，感受颇深。
工作有压力：以前所从事的工作很少与外界接触，也很少求人办事，不用去协调和解决事情。现在很多事情得自己处理和解决，工作中上有甲方下有承包队伍，夹在中间要解决相互之间的矛盾，有时也很为难。进度慢、质量差、不听安排甲方找事。场地不好、协调不到位、受交叉作业影响工人有怨言。
工作中的协调：作为项目经理主要工作大部分在施工过程中的协调上，要搞好关系。就要面对各种性格的同事或领导。说话办事不能一概而论，要反映灵敏，随机应变。工作过程中遇到事情要提前提出，反映由下级向上级。尽量不打其他单位的小报告，把关系弄僵，且要努力搞好互相之间的关系。这对工作的进行有很大的帮助，因为工地上交叉作业很多，要互相帮忙的事也不少。给别人方便的同进也是在给自己的方便。再者待人接物要有亲切感。同时也可以学习别人协调关系和处理问题的技能。
要有忍耐心：在工作的过程中被领导说几句甚至被骂，被工人埋怨也是很正常的。要虚心接受不能争吵。争吵不仅不利于工作的进行有时还会造成逆反心理。不过如果工地上有两个人负责，有道理的事可以坚持自己的观点。一人把事情弄大有时也利于工作的解决，一人来圆场最好那是最好的。
要款方面：工作中要款很重要也是很困难的。脸皮要厚，批款往往不是三天两天就能办的事。同时洞察力要强，领导说话的意图要领会清楚以便对症下药。不过有时要花钱的地方还是不能节约。
作为项目经理所面对和接触的都是领导级别的，所以所说的话一切代表公司，不能办到的事最好不要随意承诺，作为公司现场的第一负责人，做事一切以公司的权益出发。经过这个工地的锻炼使我全面了解作为项目经理在工地上所做的一切工作。