库存分析怎么写( 二 )


(2)处理数据 。对收集来的数据资料进行整理 , 按要求计算和汇总 。
本例以平均库存乘以单价 , 求算各种物品的平均资金占用额 。(3)制ABC分析表 。
ABC分析表栏目构成如下:第一栏物品名称;第二栏品目数累计 , 即每一种物品皆为一个品目数 , 品目数累计实际就是序号;第三栏品目数累计百分数 , 即累计品目数对总品目数的百分比;第四栏物品单价;第五栏平均库存;第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存 , 为各种物品平均资金占用额;第七栏为平均资金占用额累计;第八栏平均资金占用额累计百分数;第九栏为分类结果 。制表按下述步骤进行:将第2步已求算出的平均资金占用额 , 以大排队方式 , 由高至低填入表中第六栏 。
以此栏为准 , 将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按1.2.3.4……编号 , 则为品目累计 。此后 , 计算品目数累计百分数、填入第三栏;计算平均资金占用额累计 , 填入第七栏;.计算平均资金占用额累计百分数 , 填人第八栏 。
(4)根据ABC分析表确定分类 。按ABC分析表 , 观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数 , 将累计品目百分数为5一15%而平均资金占用额累计百分数为60一80%左右的前几个物品 , 确定为A类;将累计品目百分数为20一30% , 而平均资金占用额累计百分数也为20一30%的物品 , 确定为B类;其余为C类 , C类情况正和A类相反 , 其累计品目百分数为60一80% , 而平均资金占用额累计百分数仅为5一15% 。
(5)绘ABC分析图 。以累计品目百分数为横坐标 , 以累计资金占用额百分数为纵坐标 , 按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据 , 在坐标图上取点 , 并联结各点曲线 , 则绘成如图所示的ABC曲线 。
按ABC分析曲线对应的数据 , 按ABC分析表确定A、B、C三个类别的方法 , 在图上标明A、B、C三类 , 则制成ABC分析图 。在管理时 , 如果认为ABC分析图直观性仍不强 , 也可绘成如图所示的直方图 。
3.确定重点管理要求 。ABC分析的结果 , 只是理顺了复杂事物 , 搞清了各局部的地位 , 明确了重点 。
但是 , ABC分析主要目的 。
2.库存结构分析怎么做库存结构分析可以借鉴生产成本分析的内容:
总额分析法:
按库存产品分别进行成本总额分析 。影响库存成本总额的因素:生产规模、地理位置、资源条件、原材料和燃料的价格水平、市场占有率、以及管理水平等 。
因素分析法:
存量变动对成本的影响、品种结构变动的影响、单位成本变动的影响、价格变动的影响等等 。
技术经济指标对成本影响 , 存量变动、质量变动、仓储成本变动 。
存货结构分析还可以借鉴比率分析法:
存货周转率(次数)= 产品销售成本/存货平均占用额
反映一定时期内利用存货的效率和企业存货的库存时间和转移速度 。该指标直接影响企业获利能力 。对于存货结构而言 , 可以分类进行上述分析 , 以找出主要问题和改进方法 。
3.仓库盘点分析报告怎么写原发布者:中国扔民银行
XXX有限公司仓库盘点报告时间:XXXX年XX月XX日地点:公司所有仓库 , 包括原材料/完工产成品/代购商品盘点方式:全盘盘点方法: 1、采用仓库负责人主导盘点工作 , 调拨人手辅助盘点 , 为最终盘点的方式; 2、对外购仓库 , 两大物料存放区域同时同步盘点的方式 , 两个小组及仓库共计两个地点 , 盘点A、B、C三大物料种类;3、由于是月度盘点 , 主要采用由PMC内部自行盘点 。4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对 , 寻找并分析差异原因 , 判断盘点结果是否可以接受 。盘点情况: 一、盘点状况:A类:存货摆放整齐 , 货品保存完好 , 无明显残破毁损情况 。B类:存货摆放基本整齐 , 货品保存较完好 , 95%以上无明显残破毁损情况 。C类:存货摆放基本整齐 , 货品保存80%完好 , 95%以上无明显残破毁损情况 。二、盘点结果: 8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4% 。其中:XXX盘亏 , 盘亏总数量为XX个;其中:XX盘赢 , 盘赢总数量为XX个;其余物料盘点无差异 。三、盈亏问题点:1.C类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后 , 整批量开至组装 , 过程中出现漏开单 。2.A类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等) , 其中锌合金物料 , 属内部调拨 , 流程中到货没有品检检验 , 仓库只能抽出部分产品进行抽检 , 导致部分物料混料 , 数量短少 。3.软管类物料摆放不够整齐 , 盘点中出现混料 。4.部分材料 , 采购回来直接进入车间生产 , 没有及时入库 。四、原因分析: 1.人员细心程