股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议 。***公司 ****年*月**日。
5.财务预算表怎么写试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>
原发布者:徐明霞
2012年财务预算报告书
一、2012年市场预测
(一)市场预测
(二)运营影响因素
(三)应对措施
二、2012年财务预算
(一)2012年度财务目标
?采购:购进总额万元(含税万元)实物量万吨
?销售:销售收入万元(含税万元)实物量万吨
?毛利:毛利总额万元,毛利率
其中:
?费用:三项费用合计万元,费用水平
?其中:营业费用万元,费用水平
管理费用万元,费用水平
财务费用万元,费用水平
?主营利润:万元,主营利润率
?利润总额:万元,利润率
(二)预算编制报告
第一部分、预算损益
损益预算一览表
表1-1金额:万元
指标名称|行次|预算数|
一、主营业务收入|1|减:主营业务成本|2|二、毛利总额|3| 减:营业(经营)费用|4| 主营业务税金及附加|5|三、主营业务利润|6|加:其他业务收入|7|减:其他业务支出|8|减:管理费用|9| 财务费用|10|四、营业利润|11|加:投资收益|12| 营业外收入|13|减:营业外支出|14|五、利润总额|15|减:所得税|16| 少数股东权益|17|六、净利润|18|
一、销售收入预算
销售收入预算表
表1-2
销售品种|销售数量(吨)|平均单价(元)|销售收入(万元)|
合 计|
6.财务预算如何写我以制造业的以固定预算为基的全面预算来说,先让其他部门如是做:由销售预算(销售部做,这时你做应收账款预算)做生产预算(生产部做),由生产预算做直接材料预算(采购部做,这时你做应付账款预算)、直接人工预算(人事部做)、制造费用预算(生产部做)、单位产品成本和期末存货预算(生产部),再做营业费用预算(销售部和行政部都参与),资本支出预算(开发部和高管参与),其他现金收支预算(财务部做) 。
然后你根据上报的这些预算汇总出现金预算、预计损益表和资产负债表(这三个就是财务预算)就成 。单位都不同,没有固定格式,摆上数字,只要能让头儿看明白,工整就行 。现在还有好些财务预算软件,那个也可以指导你 。
7.如何编制财务预算说明书预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容: 一、上年度财务预算工作情况总结 (一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,结合各部门对上年度预算的反馈意见,总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法 。
(二)对上年度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等 。(三)对上年度预算完成情况进行简要总结,并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等 。
二、本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等 。三、本年度预算编制基础 预算编制基础主要包括: (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据 。
(二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,例如,对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响 。凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因 。
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