? 执行本企划案应具备的条件 。
? 必须取得其他部门的支持协作 。
? 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义 , 借以达成共识 , 通力使用 。
现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2:
企划书的一般格式
封
面 (1)企划书名称
(2)企划者的姓名 要求具体、清楚
(3)企划书完成时间
正文 (4)企划的目标
(5)企划的内容 本企划书的主要内容
(6)预算表与进度表
细化内容 (7)企划场地
(8)预测效果
附件 (9)参考的文献资料
(10)其他注意事项
揪错 ┆
5.管理计划书怎么管理计划书 第一节 员工工作规范 店长工作规范 (一) 人员管理 1 。
按导购员手册规定督导员工行为 , 如果发现导购员有违纪行为 , 应及时给予警告 , 记在过失单上; 2 。合理安排导购员班次 , 员工的调班、调休不得影响正常营业并要做好交接记录; 3 。
适当提前上班 , 做好导购员每日考勤记录; 4 。主持早晚例会 , 及时向导购员传达公司相关信息及促销售政策 , 必须作好记录; 5 。
团队管理方面 , 应及时了解员工思想动态 , 协调内部员工的关系 , 提高团队的凝聚力; 6 。负责员工业务培训、绩效考核等 , 努力提升员工工作效率 。
(二) 店务管理 7 。建立店务文件档案 , 将店内各促销通知、价格明细、人事通知等文档归类; 8 。
按时编写、递交各项报表资料; 9 。掌握日常费用支出控制权 , 负责领取店内的文具用品及日用品; 10 。
组织并检查店员做好开闭店准备工作 , 维护卖场正常营业秩序; 11 。作好服务管理工作 , 处理好顾客投诉;按公司规定负责售后服务 , 处理突发事件和意外争执 , 把顾客的认可和满意作为最终的目标; 12 。
负责店内硬件设施的保全、维护工作及做好安全防备工作; 。
6.如何做一个会计事务所的创业计划书一.***大学毕业后的十年规划 (2011年-2021年 , 20岁至30岁) 美好愿望:事业有成 , 家庭幸福 方 向:企业高级管理人员 总体目标:完成硕士、博士的学习 , 进入**著名外资企业 , 成为高层管理者 。
已进行情况:读完硕士 , 进入一家外资企业 , 想继续攻读博士学位 。二.社会环境规划和职业分析(十年规划) 1、社会一般环境: 中国政治稳定 , 经济持续发展 。
在全球经济一体化环境中的重要角色 。经济发展有强劲的势头 , 加入WTO后 , 会有大批的外国企业进入中国市场 , 中国的企业也将走出国门 。
2、管理职业特殊社会环境: 由于中国的管理科学发展较晚 , 管理知识大部分源于国外 , 中国的企业管理还有许多不完善的地方 。中国急需管理人才 , 尤其是经过系统培训的高级管理人才 。
因此企业管理职业市场广阔 。要在中国发展企业 , 必须要适合中国的国情 , 这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合 。
因此 , 受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务 。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会 。
三.行业环境分析和企业分析 1、行业分析: 本人所在**公司为跨国性会计事务所 。属管理咨询类企业 。
由于中国加入WTO , 商务运作逐渐全球化 , 国内企业经营也逐步与国际惯例接轨 , 因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展 。2、企业分析: **公司是全球四大会计事务所 , 属股份制企业 , 企业领导层风格稳健 , 公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观 , 十年来稳步在全球推广业务 , 目前在全球10余个国家、地区设有分支机构 。
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