三、加大管理力度,精密组织协调,严格考核奖惩 。
车场客观条件的要求,决定了要保证运营秩序的井然,必须在规范管理上下大功夫 。进行精密的组织协调,严格到位的管理,制度的落实是根本,继续坚持双“文明”考核办法,通过采取多种层次结合参与的方法来加大考核力度,严格奖罚兑现,使遵章守制形成工作习惯 。进一步理顺各业务环节之间的运作传递秩序,使各项工作衔接有序,各项数据来源有据 。将年初的工作目标,安全考核目标、综合治理目标和党风廉政建设目标进行目标分解,深层细化,落实到人 。
四、落实“三关一监督”,严格保证运营安全 。
安全管理严格执行“三关一监督”的管理方针,对进站的“车流”和“客流”的安全管理力度不减,管理办法逐渐完善,管理手段不断提高,管理方式逐步科学,不得有丝毫的麻痹大意 。不接收无行管部门营运手续的车辆进站,严格检查禁止无从业资格证的司机驾驶客车,坚持日检制度,不放一个技术不合格车辆载客出站,不放过一个超员车载客出站 。启用和熟练掌握与现有智能化管理系统配套外挂的“进站客车安全管理系统”,利用电脑系统的铁面无情,杜绝盖关系章、报人情班等不安全隐患 。继续对一些有期限性的技术安全性指标进行动态监督,预期公告提醒,到期检查监督,超期严格停班 。力争通过系统的使用,使进站车辆的每个安全环节都能得到具体的管理监督 。对进站旅客携带的行李物品,充分利用X线安检仪的强大功能,安检人员熟练协调配合,掌握各种危险品、违禁物品的图像颜色与形状,练就高超的火眼金晴,不漏检一件行李物品,不放过一个“三险品”上车 。
站安全、综治办继续与驻站公安室协调配合,确保站内治安秩序良好,杜绝站内各种人身伤害事件发生,为广大旅客提供安全的乘车环境 。积极与驻地街道、社区综治组织取得联系,把我站的综合治理工作与驻地街道、社区形成管理网络,使我站的综治工作更上一层楼 。
五、抓好队伍建设,提高综合素质 。
提高全站员工的综合素质,是实现优质高效服务的保证,新一年,充分利用班后会的时间,制订出各时间段政治、业务学习的重点,定期组织业务技能考核,考核结果与双文明考核相结合,奖惩兑现 。利用二班倒的半天时间,聘请教师和专业人员进行有计划的员工培训 。根据培训表现与考试成绩,择优上岗 。站里将适时把有关制度、纪律、应知应会、工作程序标准等编印成员工手册,人手一本,方便学习查阅 。
5.个人工作总结开头语怎么写俗语说,文无定法,虽然工作总结属于应用文范畴,有它固有的格式和规范要求,但工作总结的开头我们还是可以用一些写普通文章的技巧 。现举二三例,以飨读者 。
一、引用一些古文古语,以带一些警句的句子开头 。
如,君子曰,学而不已已 。虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但学习的步伐还是不应该停止的,还是有很多不足的地方 。现总结如下 。
二、使用排比句开头 。
如,在工作中以细心的态度对待每一个案子;以精心的操作做好每一件工事;以热心的情愫处理好与客户的沟通;以恒心的坚毅不断的去劣保优,让直自己把工作做的更出色 。现把这一年的工作做如下总结 。
三、以提出问题解决问题的方式开头 。
如,在一年的工作中,面临的问题比较多,但都各个击破的找到了解决方法,让工作有序的稳定的推进 。
以上片段摘自《应用文》和《外出务工人员常用文书写作》以下摘自网络
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