风控计划书怎么写( 二 ) _计划书

公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题？软件、硬件、服务，还是综合的？用通用语言，具体描述公司的产品或服务。不要用各种术语之类的，这只会让VC烦。
另外，如果有一个客户是知名的大公司，一定要讲出来；3）清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的？你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁，他们为什么要跟你的公司合作？如果已经有收入了，有多少？如果没有，什么时候会有？ 4）描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素、以及美好前景。不要用空洞、宽泛的语句描述市场机会。
当前规模小但处于快速成长的市场，会比相对较大稳定的市场更有吸引力；5）概括公司相对于竞争对手的优势。无论如何，你都有竞争对手，至少，你是在跟你的目标客户当前使用的产品或服务提供商在竞争。
更常见的是，你正面对一些直接竞争者。不要想让VC信服你拥有的“先行优势” ，想都不要想。
用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势。VC是看重你能做什么，而不是别人什么东西做不到。
4.中小企业融资管理的具体措施有哪些企业面2113临着融资难、融资贵的问题，一直困扰着5261广大中小微企业4102发展。
目前我国中小型企业1653的主要融资渠道有两种：分别是自有资本和民间资本融资和银行或金融机构的债务融资。企业面临着融资难、融资贵的问题，一直困扰着广大中小微企业发展。
目前我国中小型企业的主要融资渠道有两种：分别是自有资本和民间资本融资和银行或金融机构的债务融资。而分析我国中小企业融资困难的原因主要还是这两个原因，一个是内部原因：中小企业治理结构不完善、信用状况不佳以及中小企业的资金需求特点决定其融资成本高。
另一个，金融市场的建设在不断改进和完善以及多年来政府习惯于用行政手段干预金融等外部环境因素也是导致融资难的原因之一。融资前的两大准备：摸清家底，设计商业计划书第一步：先进行初步的了解。
需要对资产负债情况及状态信用情况，以及已经动用过的融资手段及尝试过的手段但未成功的原因进行一个了解。第二步：对症下药，量身定做方案。
商业计划书如何写？一份优秀的商业计划书是融资成功的敲门砖，是成功的第一步，也是最重要的一步，融资计划书不能吸引住资金方，融资注定失败。那么设计商业计划书时需要注意哪些问题？对于投资人所关心的问题做方方面面的详尽陈述，力求客观、中肯、清晰、简明。
基本内容主要包括企业简介、主营业务（产品及服务）的技术特征、市场潜力及占有策略、公司管理、财务分析、融资计划及企业发展规划、合作方式和条件、投资者的收益及退出方式等方面。融资方案设计的核心问题：风控+回报融资方案的设计通常需要考虑以下因素：确定性、政策可行性、公司治理、融资规模、融资成本、资本结构、时间要求。
核心的两个问题：“风控+回报” 。如何设计这两点，是方案成功的本质。
编辑于 2017-04-19 · 著作权归作者所有赞同 2评论一支神笔融资助手一支神笔融资助手专注商业计划书、可行性研究报告、及FA服务企业融资过程中，尤其到了签订协议时，尤其需要避免协议中的雷区。