首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标 , 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标 , 那么施工员作为该项目的管理人员之一 , 他对该工程的初步有了一个了解 , 如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补 。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等 , 无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施 , 例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价 。
可以根据市场情况将主材适当调高 , 将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素 , 其次在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作 。1.图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读 , 对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总 , 并向相关单位发出询问单 , 在施工过程中 , 如发现设计图纸存在问题 , 或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用 , 应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认;2.施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用 。
施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点 , 充分了解施工现场及周围环境 , 选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案 。这就需要我们施工员 , 有较强的专业技术及理论水平 , 一定的工程施工经验;3.技术交底:施工员根据分项工程的施工方案 , 及时做好技术交底工作 , 经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作 , 使他们人人作到心中有数 , 避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期 。
对工程的特殊过程进行技术交底时 , 对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证 , 技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求;4.施工质量控制:由于影响建筑工程施工质量的因素较多 , 但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制 。人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专 。
5.建筑行业——点工、零工、变更点工 , 就是按时计价的工 , 零工用官方语言解释起来还挺难(比如一个刷墙的工作 , 以多少钱包给一个施工队伍 , 不管你用多少时间 , 干完就行了 , 当然不能影响后续工作.这带点个人理解 , 仅供参考 , 呵呵).
至于第二个问题 , 就要看你们的管理程度如何了 , 一般与原图纸有出入的都要出变更单 , 程序大致这样:
由施工单位出工程联络单 , 上面要有监理和业主的签字然后提供给设计(一般为驻场地的设计代表).再由设计出设计变更单 , 此变更单上同样要有业主的签字 , 按此程序施工单位方可施工 , 不过实际好多施工过程中好多都是活干完了然后再补这些签证变更的.
即使现在不出变更已后结算的时候可能也要补 , 那些结算审查人员都是只认图纸与变更单的 , 不过施工单位因该比你做为甲方的更关心这些事的.
还有设计费不用再给了 , 是设计份内的事.而由于此项变更肯定要发生人工费按工日计就行了.
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