导购优秀案例怎么写( 二 )


随着顾客流 , 我在商场内转动 , 正好看见立柱旁一位营业员趴在计量秤上写字 , 显示屏上的电脑数码跳个不停 , 好像在痛苦地求救 。我走过去拍拍她的肩膀说:“小姐 , 你不能趴在电子秤上写字 , 这样会把它弄坏的!”小姐抬头看了我一眼 , 回答说:“那些数字肯定会动了 。”
然后继续趴在上面写 , 我又拍了拍她的肩膀说:“小姐 , 你这样会将电子秤搞坏的 , 如果你要写可以在旁边的桌子上写呀!”小姐将头抬起 , 看了我几秒钟 , 然后将纸笔收起 , 干脆不写了 。电子秤的痛苦暂时解除了 , 但明天、后天呢? 案后语: 爱护公物应该是每个人从小到大都在接受的一种教育 , 但我们的员工似乎不太重视这一点 。
从本案例来讲 , 有三种情况值得探讨: 1、第一种是员工的基本素质问题 , 再加上缺乏这方面的培训 , 认为计量秤上比较平滑 , 好写字 , 就是不考虑能否趴在上面写字 , 如果长期这样做会有什么样的后果? 2、第二种是明知故犯 , 损坏公物以泄私愤 。如果是这种情况一定要严肃处理 , 达到以儆效尤的目的 。
3、第三种是图方便不考虑后果 。这种情况要求各级管理人员培养员工良好的工作习惯 , 将公司的利益与自己的工作紧密联系起来 , 同时 , 公司也应该建立健全资产管理制度 , 将非正常的资产折旧成本记入管理人员的考核范畴 。
另外 , 所有零售从业人员应当明白 , 计量秤的准确与否关系到公司和顾客的利益 , 国家有关质量技术检查机构还必须每年对商场所有电子秤进行检查核准 , 合格方能使用 。案例15:好伙伴 西安解放路店开业筹备期间 , 各个部门都为了新店的顺利开业付出了辛勤的努力 。
特别是前台部(营管部+收银部)的还原课、保洁课的同事们 , 经常在白天高强度的工作之后 , 还积极主动的要求值夜班 , 每当课长问大家谁愿意留下来值班时 , 总会有人踊跃地举起手来 , 离公司近的会说:“我们家近点儿 , 方便 , 我留下吧!” , 家远的又说:“我一个人住 , 无牵无挂 , 还是我留下吧!” , 像这样的你争我抢的情景在前台部屡见不鲜 。西安店的许多员工还经常在完成本职工作后 , 积极协助其它部门工作 , 不怕苦 , 不怕累 , 任劳任怨 , 无论是在紧张的施工现场搬运货物 , 还是在卖场清 。
2.优秀销售代表案例原发布者:benmango
第一期1、杨和琴:贵阳一店导购员在一次销售过程中 , 有两位顾客进店 , 看样子是朋友关系 , 其中一个是陪同另外一个买鞋 。我很热情招待两位 , 给他们倒水 , 对不买鞋的那位也一视同仁 。买鞋的那位顾客看中了一双鞋 , 但是很犹豫 , 这时他朋友说:“买吧 , 这双鞋子不错 , 你看 , 别人服务多热情啊!”在他朋友的劝说下 , 他终于买写了那双鞋 。亮点提炼:从顾客身边人寻找销售突破口 , 用热情的服务感化 , 借顾客身边人之口劝说顾客达成销售 , 是一种聪明的销售方式 。2、周家春:贵阳二店店长在处理一次售后过程中 , 一位顾客拿着一双199元的红火鸟鞋子 , 要更换一双269元的奥康鞋子 , 按照公司规章 , 更换鞋子实行多不退少补原则 , 我说要更换可以 , 但是要补差价 , 但是顾客态度蛮横 , 说自己没有钱 , 不肯支付差价 , 而我也坚持不能更换 , 后来那顾客看我态度坚决 , 很生气的走了 。我感受很深 。后来 , 又有一次 , 一位刁难的顾客走进店里 , 要一双棕色的40码鞋子 , 我从库房中一时找不到他要的那双 , 于是 , 找了一双41码的黑色同款鞋子 , 那顾客一看 , 直接一脚把鞋盒子踢走 , 粗暴的说:“我要40棕色的 , 你给我41黑色的干什么?”我微笑着说:“对不起 , 先生 , 这里暂时只有这款 , 您可以先试下 , 如果款式满意 , 我再帮您调40棕色的 。”那人仍然有些火暴 , 但是我一直都微笑着对他 , 后来 , 终于达成了销售 。亮点提炼:微笑是最好的服务 , 只要我们能够以微笑面对顾客 , 再粗暴的顾客也会被融化 。