汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报 。第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开前二个工作日内以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题 。
议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等) 。第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权 。
第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档 。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员 。
办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况 。第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实 。
第三章 公文处理 第十条各部门不得以部门名义对公司系统外的单位制发正式文件 。第十一条上级领导部门发文(包括各部门收到或代领的),均应交由办公室统一登记、传阅和归档 。
有关文件经办公室同意,部门可复印留存 。第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任 。
第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作 。第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作 。
第四章 内部呈批 第十五条下属公司或部门以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项,须使用呈批件 。第十六条公司各部门的呈批件,由该部门直送分管领导,领导签批后直接退该部门办理 。
属于分管领导权限之外的,必须交由办公室呈报总经理阅批,批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理 。第十七条下属公司的呈批件,按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导 。
需报总经理审批的,应交由办公室负责呈送,批后按领导批示处理 。第十八条呈批件由总公司领导签批后,原件交办公室归档存查,呈报单位必要时可留复印件 。
第十九条办理呈批件必须打印,按规定填写,规范用表,由承办人及呈报单位负责人签字;如有附件应齐全有效 。一般应一事一呈 。
需要一事多批的,第二次呈报时应附上次批示意见 。第二十条承办部门要认真负责,收、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备,应建立收发文和交接制度,指定专人负责登记和存档 。
第二十一条各部门及下属公司应指定一名正式职工作为联络员,负责联络工作 。包括签领文件、接听通知并向本部门领导及人员传达、报送呈批件及其他相关事务 。
第五章 印章使用 第二十二条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书及其他重要事由的文件,须经法规室(或签约律师)审核,报总经理签批后用印 。第二十三条呈送上级领导部门的文件,须由办公室主任核稿,报总经理签批后用印 。
第二十四条涉及总公司领导具体分管业务的一般性函件、报表、证明等,由办公室秘书处审核,经分管领导签批后用印 。第二十五条除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等,由办公室主任批准后用印 。
第六章文书 第二十六条文书室主要负责总公司文件和有关材料的打印 。打印内容须经办公室主任(或分管领导)审核签字 。
第二十七条各单位需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印 。第二十八条办理复印、传真等应填写“文书室业务申请单”,经部门负责人签字后,送文书室办理 。
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