京东运营方案怎么写( 二 ) _京东

(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年份第1年第2年第3年第4年第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表： -
8. 风险控制：风险来源与控制方法
5.网站运营方案怎么写原发布者：清墨88
运营方案一、运营思路：二、营销活动主题：三、重要时间节点：4、主打卖点：1、商品优惠：满**优惠**，全场商品**折，低至**元，等2、开店福利：购买开店商品可享受开店资格，自用省钱，分享赚钱五、活动准备：六、推广渠道：1、线下门店引流：线下扫公众号/商城二维码，关注并购物，活跃客户发展为创客2、强关系网：内部员工/朋友/亲戚，通过单独介绍或朋友圈宣传，增加创客数量3、公众号/微博：公众号、微博等渠道宣传，吸引新粉丝4、宣传单推广：活动内容+公众号/商城二维码5、其他自有渠道七、创客裂变1、开店商品的选择1）、商品选择建议：受众较多，利润空间较大的产品2）、返佣额度设置：产品价格的30%-50%，保证返佣额度有较大的吸引力让创客去发展下线，同时兼顾产品成本3）、开店商品数量：根据店铺实际产品，设置2-6款开店商品2、商品返佣设置1）、主推品/明星商品，可以设置比较高的返佣金额，如20%2）、普通商品，返佣金额相对较低，如10%*注：具体可以根据产品供求关系及成本，确定每个产品的返佣比例。3、商品返佣设置参考：4、创客须知（创客招募书）重点突出客户成为创客后能够获得哪些权益，以激励客户成为创客并不断推广。（另附）
6.京东网采用哪些运营模式FBP京东给商家一个独立操作的后台（自行上传产品，描述，价格），商家五地入库（北京，上海，广州，成都，武汉），从仓储到配送到客服都是京东来操作，京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受（支持211限时达，自提，货到付款，POS刷卡），客户体验值最高。
LBP京东给商家一个独立操作的后台（自行上传产品，描述，价格），商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由京东来开具给消费者的发票。SOPL京东给商家一个独立操作的后台（自行上传产品，描述，价格），商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由商家来开具给消费者的发票。
SOP京东给商家一个独立操作的后台（自行上传产品，描述，价格），跟淘宝商城模式比较类似，要求订单产生后12小时内发货，由商家来承担所有的服务。