二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定 ， 对职工福利费 ， 工会经费 ， 养老保险 ， 待业保险金等按比例准确计提 。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用 。
三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制 ， 做到了在具体操作中严格按照预算控制支出 。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法 ， 无正当理由超出包干限额的社 ， 其超额部分扣减个人费用 。
五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理 ， 坚持按月监控 ， 防止以其他名义列支 。
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